| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 西方预算管理研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 我国预算管理研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第12-13页 |
| 2 财务预算管理的理论基础 | 第13-18页 |
| 2.1 财务预算的概念及内容 | 第13页 |
| 2.2 财务预算管理的内涵与过程 | 第13-18页 |
| 3 X电梯公司下属分公司预算管理的现状及存在问题分析 | 第18-33页 |
| 3.1 X电梯公司简介 | 第18-19页 |
| 3.2 X电梯公司财务预算管理现状分析 | 第19-29页 |
| 3.2.1 财务预算管理的组织机构 | 第19-20页 |
| 3.2.2 财务系统对预算编制的作用 | 第20-21页 |
| 3.2.3 财务预算的编制流程及方法 | 第21-24页 |
| 3.2.4 财务预算的控制流程及方法 | 第24-29页 |
| 3.3 X电梯公司下属分公司财务预算管理存在的主要问题 | 第29-33页 |
| 3.3.1 销售目标预算失真 | 第29-30页 |
| 3.3.2 预算编制衔接性差 | 第30-31页 |
| 3.3.3 预算执行控制不足 | 第31页 |
| 3.3.4 考核机制难以契合企业的长期目标 | 第31-33页 |
| 4 X电梯公司下属分公司财务预算管理的改进 | 第33-43页 |
| 4.1 销售目标偏差的调整 | 第33-34页 |
| 4.2 提高预算弹性的改进措施 | 第34-35页 |
| 4.3 预算监控与调整的结合 | 第35-36页 |
| 4.4 财务预算考核机制改进 | 第36-43页 |
| 4.4.1 市场环境对预算考核提出的新要求 | 第36-37页 |
| 4.4.2 基于EVA的财务预算考核机制 | 第37-40页 |
| 4.4.3 EVA体系的财务预算考核机制改进效果分析 | 第40-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
