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Y半导体公司生产质量管理改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究内容以及方式第9-11页
2 质量管理有关文献综述第11-19页
    2.1 质量管理相关理论第11-12页
        2.1.1 质量管理的定义第11页
        2.1.2 质量管理的发展第11-12页
    2.2 质量管理方法第12-19页
        2.2.1 FMEA质量管理方法第12页
        2.2.2 SPC统计制程控制方法第12-14页
        2.2.3 APC制程自动控制系统第14-17页
        2.2.4 PM设备管理第17-19页
3 Y公司生产质量管理现状分析第19-27页
    3.1 公司概况第19-20页
    3.2 公司生产质量管理现状及产品问题分析第20-24页
        3.2.1 产品良率不稳定第21-22页
        3.2.2 生产瓶颈限制第22-23页
        3.2.3 设备故障影响第23页
        3.2.4 质量问题处置效率低第23-24页
    3.3 现存问题的原因分析第24-27页
        3.3.1 生产过程管控不到位第24页
        3.3.2 基于设备的生产准备不到位第24-25页
        3.3.3 生产设备维护不到位第25-26页
        3.3.4 缺少质量问题知识库支撑第26-27页
4 Y公司生产质量管理改进方案第27-42页
    4.1 建立有效的质量管理组织架构第27-28页
    4.2 构建合理的生产资源规划配置管理模式第28-34页
        4.2.1 计划驱动的生产设备管理第29-30页
        4.2.2 基于设备利用率的动态管理第30-31页
        4.2.3 基于扰动的生产准备管理第31-34页
    4.3 推进协同化质量管理系统第34-39页
        4.3.1 过程异常监督预防管理系统与自动化控制系统协同第34-37页
        4.3.2 SPC的控制及改善第37-39页
    4.4 质量问题处置知识库构建第39-42页
        4.4.1 建立基于知识库的异常响应处理流程系统RFC第39-40页
        4.4.2 加强基于知识库的设备与过程异常监督预防管理第40页
        4.4.3 构建面向知识库的设备与制程变更管理体系第40-42页
5 Y公司实现生产质量管理改进方案实施的保障措施第42-45页
    5.1 重视质量文化的塑造第42-43页
    5.2 质量管理人才的培养第43-44页
    5.3 质量管理体系的完善第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-48页

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