| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第9-10页 |
| 1.4 研究可能的创新与不足 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 2.3 研究评述 | 第14-15页 |
| 第3章 A保险公司绩效考核现状分析 | 第15-24页 |
| 3.1 公司简介 | 第15-19页 |
| 3.2 A保险公司绩效考核现状 | 第19-24页 |
| 第4章 A保险公司绩效管理体系设计 | 第24-37页 |
| 4.1 绩效管理理论 | 第24-25页 |
| 4.2 A保险公司绩效管理体系设计 | 第25-35页 |
| 4.3 新绩效体系实施效果展望 | 第35-37页 |
| 第5章 保险公司绩效管理制度改善建议 | 第37-40页 |
| 5.1 建立以绩效管理为导向的企业文化 | 第37-38页 |
| 5.2 合理设置绩效考核指标 | 第38页 |
| 5.3 完善绩效考核流程 | 第38-39页 |
| 5.4 充分利用考核结果 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 附件 | 第44页 |