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重庆市教科院华渝实验学校付大平校长专业成长的个案研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
绪论第9-20页
    一、研究背景第9-10页
    二、研究意义第10-11页
        (一)理论意义第10页
        (二)实践意义第10-11页
    三、核心概念界定第11-13页
        (一)校长专业化第11-12页
        (二)校长专业发展第12-13页
    四、文献综述第13-18页
        (一)国外研究现状第13-15页
        (二)国内研究现状第15-17页
        (三)对已有研究的评价第17-18页
    五、研究内容第18页
    六、研究方法与思路第18-20页
        (一)研究方法第18-19页
        (二)研究思路第19-20页
第一章 付校长成长历程描述第20-26页
    第一节 预备-适应阶段第20-22页
    第二节 称职-成熟阶段第22-23页
    第三节 优秀-专家型阶段第23-24页
    第四节 本章小结第24-26页
第二章 生命从此更精彩——付校长的学校发展观第26-31页
    第一节 学校发展规划从何而来第26-28页
    第二节 学校办学理念——“生命从此更精彩”第28-29页
    第三节 如何践行办学理念第29-30页
    第四节 本章小结第30-31页
第三章 传承历史,国防特色——付校长的文化育人观第31-38页
    第一节 特色育人——国防教育第31-33页
    第二节 国防特色物质文化建设第33-34页
    第三节 德育评价体系 ——军衔制第34-37页
    第四节 本章小结第37-38页
第四章 打造精彩课堂——付校长的课程教学观第38-47页
    第一节 课改“一三五”方案第38-40页
    第二节 三级课程的实施第40-43页
        一、国家课程校本化——国家基础型课程建设第40-41页
        二、校本课程精品化——国防特色课程建设第41-42页
        三、社团活动课程化——体验拓展型课程建设第42-43页
    第三节 校本课程开发实施——以超轻彩泥校本课程为例第43-46页
        一、《超轻彩泥玩出笔的世界》 教学设计第43-45页
        二、反思重建第45页
        三、学生收获第45-46页
    第四节 本章小结第46-47页
第五章 心在哪里,智慧就在哪里——付校长的教师发展观第47-53页
    第一节 校长的个人榜样作用第47-48页
    第二节 教师队伍的建设第48-49页
    第三节 教师成长激励因素第49-52页
    第四节 本章小结第52-53页
第六章 人性化与制度化有机结合——付校长的学校管理观第53-57页
    第一节 刚柔相济,民主科学第53-54页
    第二节 校长本人的严于律己第54-55页
    第三节 应急措施不断完善第55-56页
    第四节 本章小结第56-57页
第七章 形成合力,多边共赢——付校长的外部关系观第57-63页
    第一节 学校和家庭的互动第57-60页
        一、家长委员会制度第57-59页
        二、人性化的家访制度第59页
        三、家长会制度第59-60页
    第二节 学校与社会的互动第60-62页
    第三节 本章小结第62-63页
第八章 校长的一天第63-66页
    第一节 上午第63-64页
    第二节 下午第64-65页
    第三节 本章小结第65-66页
研究结论第66-69页
    一、校长专业成长中的特点和规律第66-67页
        (一)制定和实施学校发展的战略规划第66页
        (二)高度重视学校各项事业发展的持续性和传承性第66页
        (三)高度重视制度管理第66-67页
        (四)不断的学习和反思第67页
        (五)充分利用家庭和社会资源第67页
    二、需要更深层次探讨的问题第67-69页
参考文献第69-71页
附录A 重庆市教科院华渝实验学校付大平校长访谈提纲第71-72页
附录B 重庆市教科院华渝实验学校教师访谈提纲第72-73页
附录C 重庆市教科院华渝实验学校学生访谈提纲第73-74页
攻读学位期间发表的学术论文和研究成果第74-75页
致谢第75页

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