| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第12-14页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第14页 |
| 1.4 研究目的与方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 研究的主要内容与逻辑框架 | 第15-17页 |
| 1.5.1 研究的主要内容 | 第15-16页 |
| 1.5.2 逻辑框架 | 第16-17页 |
| 第二章 海外并购相关概念及理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 海外并购相关概念及类型 | 第17-18页 |
| 2.1.1 海外并购相关概念 | 第17页 |
| 2.1.2 海外并购类型 | 第17-18页 |
| 2.2 海外并购绩效相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 企业成长理论 | 第18页 |
| 2.2.2 经营多元化理论 | 第18页 |
| 2.2.3 协同效应理论 | 第18-20页 |
| 第三章 我国食品企业海外并购现状 | 第20-24页 |
| 3.1 我国食品企业发展现状 | 第20-21页 |
| 3.1.1 食品企业稳步发展 | 第20页 |
| 3.1.2 食品企业产值增速放缓 | 第20-21页 |
| 3.2 我国食品企业海外并购特征 | 第21-22页 |
| 3.2.1 并购数量和规模不断增加 | 第21-22页 |
| 3.2.2 并购主要以杠杆收购为主 | 第22页 |
| 3.3 我国食品企业海外并购动因 | 第22-24页 |
| 3.3.1 并购为了寻求海外优质资源 | 第22-23页 |
| 3.3.2 并购关键是品牌引进，解决食品安全问题 | 第23-24页 |
| 第四章 双汇国际海外并购史密斯菲尔德案例介绍 | 第24-29页 |
| 4.1 并购背景 | 第24-27页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第24-25页 |
| 4.1.2 财务业绩情况 | 第25-27页 |
| 4.2 并购动因 | 第27-28页 |
| 4.2.1 双汇国际并购动因 | 第27页 |
| 4.2.2 史密斯菲尔德并购动因 | 第27-28页 |
| 4.3 并购过程 | 第28-29页 |
| 第五章 双汇国际海外并购绩效研究 | 第29-44页 |
| 5.1 短期绩效分析 | 第29-32页 |
| 5.1.1 事件研究法概述 | 第29页 |
| 5.1.2 样本数据选取 | 第29-30页 |
| 5.1.3 双汇并购史密斯菲尔德的短期绩效分析 | 第30-32页 |
| 5.2 长期绩效分析 | 第32-41页 |
| 5.2.1 被并购公司财务绩效分析 | 第33-35页 |
| 5.2.2 双汇国际的绩效分析 | 第35-41页 |
| 5.3 双汇国际海外并购史密斯菲尔德总体绩效提高的原因分析 | 第41-44页 |
| 5.3.1 并购前的正确决策 | 第41-42页 |
| 5.3.2 选择合适的支付方式 | 第42页 |
| 5.3.3 做好并购后整合工作 | 第42-44页 |
| 第六章 研究结论和建议 | 第44-47页 |
| 6.1 研究结论 | 第44页 |
| 6.2 建议 | 第44-45页 |
| 6.2.1 微观层面的建议 | 第44-45页 |
| 6.2.2 宏观层面的建议 | 第45页 |
| 6.3 研究不足及展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附表 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |