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汽车零部件公司原材料供应商评价体系研究--A公司聚甲醛原材料供应为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 选题意义第8页
    1.2 相关研究现状及评述第8-12页
        1.2.1 供应商选择评价的研究现状第8-10页
        1.2.2 汽车零部件行业供应商管理的研究现状第10-12页
    1.3 研究内容及技术路线第12-13页
    1.4 研究与创新第13-14页
第2章 相关基础理论第14-18页
    2.1 供应商选择基本理论第14-15页
        2.1.1 基本概念第14页
        2.1.2 供应商选择的意义第14-15页
    2.2 供用商分类及选择原则第15-17页
        2.2.1 供应商分类第15-16页
        2.2.2 供应商选择原则第16-17页
    2.3 本章小结第17-18页
第3章A公司供应商选择与评价现状第18-29页
    3.1 A公司基本情况及供应商管理介绍第18-24页
        3.1.1 A公司简介第18页
        3.1.2 A公司供应商特点分析第18-20页
        3.1.3 A公司核心供应商简介第20-21页
        3.1.4 A公司供应商管理介绍第21-24页
    3.2 A公司供应商选择的现状与问题第24-28页
        3.2.1 A公司供应商选择现状第24页
        3.2.2 A公司供应商选择问题第24-27页
        3.2.3 A公司供应商选择思路第27-28页
    3.3 本章小结第28-29页
第4章A公司供应商综合评价与选择第29-43页
    4.1 综合评价指标的确定原则及流程第29-30页
        4.1.1 评价指标体系构建原则第29-30页
        4.1.2 指标体系构建的思路与流程第30页
    4.2 建立供应商的评价指标体系第30-36页
        4.2.1 供应商质量控制能力第31页
        4.2.2 供应商产品竞争力第31-32页
        4.2.3 供应商合作能力第32-33页
        4.2.4 供应商发展能力第33-34页
        4.2.5 供应商运营管理能力第34页
        4.2.6 供应商竞争力第34-36页
    4.3 供应商选择方法概述第36-42页
        4.3.1 定性方法第36页
        4.3.2 定量分析法第36-38页
        4.3.3 本文所使用方法简介第38-42页
    4.4 本章小结第42-43页
第5章A公司聚甲醛供应商的评价与选择案例研究第43-60页
    5.1 供应商公司简介第43页
    5.2 聚甲醛供应商综合评价第43-53页
        5.2.1 权重确定第43-48页
        5.2.2 模糊评价第48-53页
    5.3 A公司供应商评价与选择效果分析第53-55页
    5.4 供应商评价体系实施保障措施第55-59页
    5.5 本章小结第59-60页
第6章 结论与展望第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-66页

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