建筑项目成本管理优化研究--以合肥粮库的建筑项目为例
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 现实意义 | 第9-10页 |
1.1.3 理论意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11页 |
1.3 研究内容 | 第11-12页 |
1.4 研究的思路与方法 | 第12-13页 |
1.4.1 研究思路 | 第12页 |
1.4.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.5 研究创新点 | 第13-14页 |
第二章 项目成本管理现状及问题分析 | 第14-23页 |
2.1 施工项目管理及成本管理概述 | 第14-15页 |
2.1.1 施工项目管理 | 第14页 |
2.1.2 施工项目成本管理概述 | 第14-15页 |
2.2 项目成本管理现状 | 第15-20页 |
2.2.1 项目成本管理模式 | 第15页 |
2.2.2 项目管理的类型及其管理模式 | 第15-18页 |
2.2.3 项目的成本构成 | 第18-20页 |
2.3 项目成本管理存在的主要问题 | 第20-21页 |
2.3.1 管理体制方面存在的问题 | 第20页 |
2.3.2 成本管理方面存在问题 | 第20-21页 |
2.4 项目成本管理存在的主要问题分析 | 第21-23页 |
2.4.1 管理体制方面存在的问题分析 | 第21-22页 |
2.4.2 成本管理方面存在问题分析 | 第22-23页 |
第三章 项目成本管理体系的现状与内容 | 第23-27页 |
3.1 项目成本管理体系的现状 | 第23-24页 |
3.2 项目成本管理体系的内容 | 第24-27页 |
3.2.1 成本管理体系框架 | 第24-25页 |
3.2.2 项目成本管理的主体 | 第25页 |
3.2.3 项目成本管理的对象 | 第25页 |
3.2.4 项目成本管理的环节 | 第25-26页 |
3.2.5 项目成本管理的措施体系 | 第26页 |
3.2.6 项目成本管理的信息化系统 | 第26-27页 |
第四章 成本控制系统的改进办法 | 第27-35页 |
4.1 成本管理组织体系的改进 | 第27-29页 |
4.2 成本管理责任体系的改进 | 第29-31页 |
4.2.1 成本中心与责任成本 | 第29-30页 |
4.2.2 施工项目成本管理责任体系 | 第30-31页 |
4.3 成本管理指标体系的改进 | 第31-32页 |
4.3.1 施工项目成本管理的指标体系 | 第31-32页 |
4.3.2 施工成本控制程序图 | 第32页 |
4.4 成本管理报表体系的改进 | 第32-33页 |
4.5 成本管理教育的改进 | 第33页 |
4.6 成本管理信息化系统改进 | 第33-35页 |
第五章 施工项目成本控制模型建立 | 第35-68页 |
5.1 存在的缺点及选择控制成本的最佳点 | 第35-36页 |
5.2 价值链模型 | 第36-38页 |
5.2.1 价值链理论的内容 | 第36页 |
5.2.2 价值链模型的建立 | 第36-37页 |
5.2.3 全面成本周期 | 第37-38页 |
5.3 价值链方法下成本控制工具 | 第38-63页 |
5.3.1 成本控制工具的选择 | 第38-39页 |
5.3.2 价值工程控制法 | 第39-45页 |
5.3.3 标准成本控制法 | 第45-52页 |
5.3.4 挣值法 | 第52-58页 |
5.3.5 作业成本法 | 第58-63页 |
5.4 价值施工的工作程序 | 第63-68页 |
5.4.1 准备阶段 | 第64-65页 |
5.4.2 分析阶段 | 第65-66页 |
5.4.3 综合评价阶段 | 第66-67页 |
5.4.4 活动成果的验收和总结 | 第67-68页 |
第六章 以合肥粮库的建筑项目为例 | 第68-75页 |
6.1 工程概况 | 第68页 |
6.2 工程优化前的情况 | 第68-69页 |
6.3 价值链模型在案例中的应用 | 第69-73页 |
6.4 工程优化前后的比较分析 | 第73-75页 |
第七章 总结与展望 | 第75-77页 |
7.1 总结 | 第75页 |
7.2 展望 | 第75-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-80页 |