项目导向型企业中个人知识组织化过程研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究主题、内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究主题与内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究的技术路线及创新点 | 第12-14页 |
| 1.3.1 技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3.2 创新点 | 第13-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-26页 |
| 2.1 知识的内涵与层次 | 第14-16页 |
| 2.1.1 知识的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 知识的层次 | 第15-16页 |
| 2.2 项目导向型企业及其知识管理理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 项目导向型企业的内涵 | 第16-17页 |
| 2.2.2 项目导向型企业的知识管理 | 第17-18页 |
| 2.3 个人知识组织化理论 | 第18-24页 |
| 2.3.1 个人知识组织化的内涵 | 第18-19页 |
| 2.3.2 个人知识组织化的过程 | 第19-24页 |
| 2.4 述评 | 第24-26页 |
| 3 理论模型构建与研究设计 | 第26-34页 |
| 3.1 理论模型构建 | 第26-28页 |
| 3.1.1 概念界定 | 第26-27页 |
| 3.1.2 路径及过程模型构建 | 第27-28页 |
| 3.2 研究设计 | 第28-34页 |
| 3.2.1 研究方法选择 | 第29-30页 |
| 3.2.2 研究过程 | 第30-31页 |
| 3.2.3 数据收集与分析 | 第31-34页 |
| 4 案例背景与描述 | 第34-42页 |
| 4.1 公司简介 | 第34-35页 |
| 4.2 业务流程 | 第35-36页 |
| 4.3 案例描述 | 第36-42页 |
| 4.3.1 项目前期 | 第36-37页 |
| 4.3.2 项目中期 | 第37-39页 |
| 4.3.3 项目后期 | 第39-42页 |
| 5 案例分析与讨论 | 第42-56页 |
| 5.1 个人-团队-组织间知识转化分析 | 第42-49页 |
| 5.1.1 个人-团队间知识转化路径及机制分析 | 第42-45页 |
| 5.1.2 团队-组织间知识转化路径及机制分析 | 第45-49页 |
| 5.2 个人-组织间知识转化分析 | 第49-52页 |
| 5.2.1 个人-组织间知识转化路径分析 | 第49-50页 |
| 5.2.2 个人-组织间知识转化机制分析 | 第50-52页 |
| 5.3 案例讨论 | 第52-56页 |
| 6 研究结论与展望 | 第56-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 研究启示 | 第57页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第57-59页 |
| 6.3.1 研究局限 | 第57-58页 |
| 6.3.2 研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 附录A 企业访谈提纲示例 | 第64-66页 |
| 附录B 资料整理示例 | 第66-68页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
