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NS公司某通信系统开发项目成本管理

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
    1.2 国内外相关文献综述第11-14页
    1.3 研究目的和意义第14-15页
    1.4 论文主要内容第15-16页
    1.5 研究方法和技术路线第16-17页
第2章 相关理论基础第17-23页
    2.1 成本管理概念第17-21页
        2.1.1 什么是成本第17-18页
        2.1.2 成本的分类第18-19页
        2.1.3 什么是成本管理第19-21页
    2.2 项目成本管理理论第21-23页
        2.2.1 项目管理的涵义第21-22页
        2.2.2 项目成本管理的涵义第22-23页
第3章 NS公司项目成本管理的现状分析第23-34页
    3.1 NS公司介绍第23-27页
        3.1.1 NS公司简介第23-24页
        3.1.2 NS公司在中国的发展第24-25页
        3.1.3 SWOT模型分析第25-27页
    3.2 NS公司项目的成本管理的流程第27-31页
        3.2.1 NS公司项目管理流程第27-28页
        3.2.2 NS公司项目成本管理流程第28-31页
    3.3 NS公司项目的成本管理的现状及原因第31-34页
第4章 NS公司项目成本管理改进方案第34-40页
    4.1 基本思路第34页
    4.2 NS公司项目成本管理方面的改进第34-38页
        4.2.1 建立成本中心第34-36页
        4.2.2 采用挣值分析法进行成本控制第36-38页
    4.3 NS公司项目流程方面的改进第38-40页
第5章 NS公司某通信系统开发项目成本管理案例第40-57页
    5.1 NS公司某通信系统开发项目介绍第40-42页
        5.1.1 项目背景介绍第40-41页
        5.1.2 项目技术需求第41页
        5.1.3 项目成本构成和要素第41-42页
    5.2 NS公司某通信系统开发项目成本管理的应用第42-54页
        5.2.1 成本估算第42-46页
        5.2.2 成本预算第46-47页
        5.2.3 成本控制第47-52页
        5.2.4 成本分析与考核第52-54页
    5.3 NS公司某通信系统开发项目成本管理存在的问题第54-55页
    5.4 NS公司某通信系统开发项目成本管理的对策及建议第55-57页
第6章 结论第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
攻读硕士学位期间取得的成果第62-63页
附件第63页

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