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MG环境下凤凰国际表业有限公司财务管理战略制定与实施研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第9-19页
    1.1 MG简介第9-11页
    1.2 凤凰国际表业有限公司概况第11-15页
        1.2.1 PI公司的发展历程第11-12页
        1.2.2 PI公司的组织结构第12页
        1.2.3 PI公司的产品与市场第12页
        1.2.4 PI公司的企业使命第12-13页
        1.2.5 PI公司的形象定位第13-14页
        1.2.6 PI公司的总体发展战略第14-15页
    1.3 本文的研究的目的及思路第15-16页
    1.4 本文的主要研究方法第16-17页
        1.4.1 定量分析法第16页
        1.4.2 计算机辅助分析工具第16-17页
    1.5 本文结构第17-19页
第2章 财务管理战略理论概述第19-28页
    2.1 财务管理战略的内涵第19-20页
    2.2 财务管理战略在企业战略管理中的地位第20页
    2.3 财务管理战略流程第20-28页
        2.3.1 财务环境分析第20-23页
        2.3.2 财务管理战略目标第23-24页
        2.3.3 财务管理战略的选择第24-25页
        2.3.4 财务预算第25-26页
        2.3.5 财务分析第26-28页
第3章 PI公司2011-2013年财务管理战略的环境分析第28-35页
    3.1 PI公司外部财务环境分析第28-32页
        3.1.1 全球行业财务状况分析第28-30页
        3.1.2 行业内竞争状况分析第30-32页
    3.2 PI公司内部财务环境分析第32-35页
        3.2.1 偿债能力分析第33页
        3.2.2 营运能力分析第33-34页
        3.2.3 盈利能力分析第34页
        3.2.4 发展能力分析第34-35页
第4章 PI公司2011~2013年财务管理战略的目标与战略选择第35-39页
    4.1 PI公司2011~2013年财务管理战略目标第35页
    4.2 PI公司2011~2013年总体财务管理战略的选择与制定第35-39页
        4.2.1 筹资战略第36-37页
        4.2.2 投资战略第37页
        4.2.3 股利分配战略第37页
        4.2.4 还贷战略第37-38页
        4.2.5 应收账款管理战略第38页
        4.2.6 外汇管理战略第38页
        4.2.7 保险战略第38-39页
第5章 PI公司2011~2013年财务管理战略的实施第39-74页
    5.1 PI公司2011年财务战略实施第39-51页
        5.1.1 PI公司2011年财务预算第39-40页
        5.1.2 PI公司2011年财务管理战略实施结果第40-51页
    5.2 PI公司2012年财务管理战略实施第51-60页
        5.2.1 PI公司2012年财务预算第51-53页
        5.2.2 PI公司2012年财务管理战略实施结果第53-60页
    5.3 PI公司2013年财务管理战略实施第60-72页
        5.3.1 PI公司2013年财务预算第60-61页
        5.3.2 PI公司2013年财务管理战略实施结果第61-72页
    5.4 PI公司2011~2013年财务管理战略实施结果分析第72-74页
第6章 PI公司2014~2016年财务管理战略的规划第74-77页
    6.1 PI公司2014~2016年财务环境分析第74-76页
        6.1.1 PI公司2014~2016年外部财务环境分析第74-75页
        6.1.2 PI公司2014~2016年内部财务环境分析第75-76页
    6.2 PI公司2014~2016年财务管理战略目标与实施第76-77页
第7章 结束语第77-78页
参考文献第78-79页
致谢第79-80页
附录第80-91页

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