| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 实践分析发展 | 第13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14页 |
| 1.5 论文构成 | 第14-15页 |
| 第2章 项目进度管理理论综述 | 第15-28页 |
| 2.1 项目管理 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目管理的含义 | 第15页 |
| 2.1.2 项目管理的内容 | 第15-17页 |
| 2.2 项目进度管理 | 第17-20页 |
| 2.2.1 项目进度管理的含义 | 第17页 |
| 2.2.2 项目进度管理的内容 | 第17-18页 |
| 2.2.3 影响项目进度的主要因素 | 第18-20页 |
| 2.3 项目进度计划的制定 | 第20-23页 |
| 2.4 项目进度控制 | 第23-28页 |
| 2.4.1 项目进度控制的特点 | 第23页 |
| 2.4.2 项目进度控制流程 | 第23-24页 |
| 2.4.3 控制原理、任务、方法 | 第24-28页 |
| 第3章 Y公司钢管探伤生产线施工项目综述 | 第28-33页 |
| 3.1 Y公司钢管探伤生产线项目背景介绍 | 第28-29页 |
| 3.2 Y公司钢管探伤生产线项目实施综述 | 第29-33页 |
| 第4章 Y公司钢管探伤生产线施工项目进度计划的制定 | 第33-52页 |
| 4.1 Y公司钢管探伤生产线施工项目WBS的建立 | 第33-34页 |
| 4.2 Y公司钢管探伤生产线施工项目的活动定义 | 第34-35页 |
| 4.3 Y公司钢管探伤生产线施工项目的活动排序 | 第35-36页 |
| 4.4 施工项目组织分解结构(OBS)和任务责任矩阵 | 第36-38页 |
| 4.4.1 Y公司钢管探伤生产线施工项目组织分解结构 | 第36-38页 |
| 4.4.2 Y公司钢管探伤生产线施工项目任务责任矩阵 | 第38页 |
| 4.5 Y公司钢管探伤生产线施工项目时间估算 | 第38-39页 |
| 4.6 Y公司钢管探伤生产线施工项目的进度表的制定 | 第39-52页 |
| 4.6.1 Y公司钢管探伤生产线施工项目总体进度计划的制定 | 第39-42页 |
| 4.6.2 Y公司钢管探伤生产线施工项目详细进度计划的制定 | 第42-52页 |
| 第5章 Y公司钢管探伤生产线施工项目进度控制 | 第52-63页 |
| 5.1 项目进度的控制系统 | 第52-53页 |
| 5.2 项目进度的跟踪 | 第53-56页 |
| 5.2.1 项目进度跟踪系统设计 | 第54-55页 |
| 5.2.2 Y公司钢管探伤生产线施工项目跟踪的实施 | 第55-56页 |
| 5.3 项目进度的调整 | 第56-61页 |
| 5.3.1 Y公司钢管施工项目进度的调整的实施 | 第56-57页 |
| 5.3.2 Y公司钢管施工项目关键线路的调整 | 第57-61页 |
| 5.4 Y公司钢管探伤线施工项目的进度管理成果 | 第61-63页 |
| 第6章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 主要结论 | 第63-64页 |
| 6.2 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
