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W公司研发项目的知识管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 课题研究的背景、目的和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
        1.1.3 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
        1.2.1 国外的研究现状第10-11页
        1.2.2 国内的研究现状第11页
    1.3 论文研究方法和结构安排第11-13页
第2章 知识管理与学习型组织理论概述第13-21页
    2.1 知识管理概述第13-18页
        2.1.1 知识管理的相关概念第13-14页
        2.1.2 知识管理的研究内容第14-15页
        2.1.3 知识管理绩效评价模型介绍第15-18页
    2.2 学习型组织理论概述第18-21页
        2.2.1 学习型组织简介第18-19页
        2.2.2 学习型组织的几种经典模型第19-21页
第3章 W公司研发项目知识管理绩效评价与原因分析第21-45页
    3.1 W公司研发项目简介第21-27页
        3.1.1 W公司简介第21-22页
        3.1.2 W公司研发项目组织架构第22-25页
        3.1.3 W公司项目流程第25-26页
        3.1.4 W公司项目人员关联度第26-27页
    3.2 W公司研发项目的知识需求分析第27-29页
        3.2.1 研发项目的知识需求第27-28页
        3.2.2 研发项目的知识存量现状第28-29页
    3.3 W公司研发项目知识管理绩效评价第29-34页
        3.3.1 W公司研发项目知识管理绩效的评估指标体系设计第29-31页
        3.3.2 W公司研发项目知识管理绩效的调查问卷设计与发放第31-32页
        3.3.3 W公司研发项目知识管理绩效的模糊综合评价第32-34页
    3.4 影响W公司研发项目知识管理绩效的原因分析第34-45页
        3.4.1 信息系统领域的分析第34-38页
        3.4.2 知识活动过程领域的分析第38-42页
        3.4.3 知识管理与学习型组织整合深度分析第42-45页
第4章 W公司研发项目的知识管理改进策略第45-60页
    4.1 明确知识需求与知识管理范围第45-46页
    4.2 优化知识管理活动过程第46-53页
        4.2.1 研发项目知识管理环节与研发项目流程的整合第46-48页
        4.2.2 知识活动过程优化第48-53页
    4.3 建设学习型组织策略第53-60页
        4.3.0 提升学习型组织对于知识管理良性互动作用的认知第53-54页
        4.3.1 知识动态流转需要知识管理和学习型组织结合第54-55页
        4.3.2 借鉴成功的学习型组织案例第55-56页
        4.3.3 借鉴经典学习型组织模式-以斯拉拖模式为例第56-57页
        4.3.4 改善有利于学习型组织建设的企业环境第57-60页
第5章 总结和展望第60-61页
    5.1 总结第60页
    5.2 未来研究建议第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
附录第65-68页
卷内备考表第68页

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