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迁钢热轧工程项目材料采购管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究的背景第11页
    1.2 选题的意义第11-12页
    1.3 研究的目标第12-13页
    1.4 研究的内容第13页
    1.5 研究的方法与思路第13页
    1.6 论文的结构第13-15页
第2章 项目采购管理文献综述及相关理论方法第15-27页
    2.1 项目采购管理的文献综述第15-16页
        2.1.1 项目管理国外研究现状第15页
        2.1.2 项目管理国内研究现状第15-16页
    2.2 项目采购管理的定义及原则第16-18页
        2.2.1 项目采购管理的定义第16-17页
        2.2.2 项目采购管理的原则第17-18页
    2.3 项目采购管理的基本模式第18-19页
    2.4 项目采购管理的组织第19-21页
        2.4.1 采购组织的基本类型第19-21页
        2.4.2 采购组织的设计第21页
    2.5 项目采购管理的关键环节及采购方式第21-23页
        2.5.1 项目采购管理的关键环节第21-22页
        2.5.2 项目采购方式第22-23页
    2.6 项目采购管理研究的研究现状及方法第23-27页
        2.6.1 项目采购管理研究现状第23-24页
        2.6.2 项目采购管理研究方法第24-27页
第3章 迁钢热轧工程项目材料采购管理现状第27-33页
    3.1 迁钢热轧工程项目概况第27页
    3.2 迁钢热轧工程材料采购项目计划目标第27-28页
    3.3 迁钢热轧工程项目材料采购特点第28-29页
    3.4 迁钢热轧工程项目材料采购的组织第29-31页
        3.4.1 组建有效的项目团队第29-30页
        3.4.2 迁钢热轧工程项目材料采购的组织第30-31页
    3.5 迁钢热轧工程项目材料采购流程第31-32页
    3.6 迁钢热轧工程项目材料采购问题分析第32-33页
第4章 迁钢热轧工程项目材料采购管理方案第33-39页
    4.1 迁钢热轧工程项目材料采购计划编制第33-34页
    4.2 迁钢热轧工程项目材料采购进度计划第34-36页
        4.2.1 迁钢热轧项目材料采购项目结构分解第34页
        4.2.2 迁钢热轧项目材料采购进度计划方案第34-36页
    4.3 迁钢热轧工程项目材料采购成本方案第36-37页
    4.4 迁钢热轧工程项目材料采购方式选择第37-38页
    4.5 迁钢热轧工程项目材料采购的供应商选择第38-39页
第5章 迁钢热轧工程项目材料采购实施过程控制与管理第39-48页
    5.1 迁钢热轧工程项目材料采购管理机制体系第39-40页
        5.1.1 权力约束机制第39页
        5.1.2 制度约束机制第39页
        5.1.3 监督约束机制第39-40页
        5.1.4 利益约束机制第40页
    5.2 迁钢热轧工程项目材料采购进度及费用计划控制第40-43页
    5.3 迁钢热轧工程项目材料采购组织机构管理第43-44页
    5.4 迁钢热轧工程项目材料采购过程风险控制第44-46页
        5.4.1 迁钢热轧项目采购风险类型第44-45页
        5.4.2 迁钢热轧项目材料采购风险应对第45-46页
    5.5 迁钢热轧工程项目材料采购的信息管理第46-48页
第6章 结论与展望第48-50页
    6.1 论文结论第48页
    6.2 进一步展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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