| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础及文献综述 | 第14-20页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-18页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第18-20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 浙江方圆检测公司网络电商第三方检测营销环境分析 | 第23-45页 |
| 2.1 浙江方圆检测公司基本状况 | 第23-25页 |
| 2.1.1 企业简介 | 第23页 |
| 2.1.2 检测业务现状 | 第23-25页 |
| 2.2 需求分析 | 第25-28页 |
| 2.3 宏观环境分析（PEST 分析） | 第28-35页 |
| 2.3.1 政治环境（Political） | 第29-31页 |
| 2.3.2 经济环境（Economic） | 第31-34页 |
| 2.3.3 社会环境（Social & Cultural） | 第34页 |
| 2.3.4 技术环境（Technological） | 第34-35页 |
| 2.4 行业环境分析 | 第35-42页 |
| 2.4.1 潜在进入者的威胁 | 第35-37页 |
| 2.4.2 买方议价能力 | 第37-38页 |
| 2.4.3 供方议价能力 | 第38页 |
| 2.4.4 替代产品压力 | 第38-39页 |
| 2.4.5 现有企业之间的竞争 | 第39-42页 |
| 2.5 方圆检测的 SWOT 分析 | 第42-45页 |
| 第3章 浙江方圆检测公司网络电商第三方检测市场营销策略 | 第45-59页 |
| 3.1 浙江方圆检测公司市场营销策略的原则 | 第45-46页 |
| 3.2 浙江方圆检测公司市场细分及定位 | 第46-51页 |
| 3.2.1 市场细分思路 | 第46-48页 |
| 3.2.2 市场定位 | 第48-51页 |
| 3.3 基于 STP 理论的网络电商第三方检测业务营销策略 | 第51-59页 |
| 3.3.1 产品策略 | 第51-52页 |
| 3.3.2 服务策略 | 第52-54页 |
| 3.3.3 价格策略 | 第54-55页 |
| 3.3.4 渠道策略 | 第55-56页 |
| 3.3.5 促销策略 | 第56-57页 |
| 3.3.6 大客户管理策略 | 第57-59页 |
| 第4章 方圆检测网络电商第三方检测营销策略实施保障 | 第59-64页 |
| 4.1 网络电商第三方检测营销队伍建设 | 第59页 |
| 4.2 适当的增加人员培训 | 第59-60页 |
| 4.3 建立激励机制 | 第60-62页 |
| 4.4 充分发挥市场部作用 | 第62页 |
| 4.5 增强检测能力 | 第62-63页 |
| 4.6 增强公信力 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
