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基于三阶段供应链DEA合作模型的应用研究--以泰国龙眼干出口供应链绩效评价为例

致谢第5-6页
摘要第6-9页
Abstract第9-12页
图目录第17-19页
表目录第19-20页
1 绪论第20-28页
    1.1 研究背景与意义第20-22页
        1.1.1 现实背景第20-21页
        1.1.2 论文研究的目的和意义第21-22页
    1.2 研究的总体思路与方法第22-25页
        1.2.1 研究的总体思路第22-23页
        1.2.2 研究方法思路第23-25页
    1.3 论文的创新之处第25-28页
2 相关理论研究综述第28-56页
    2.1 垂直整合的相关理论及研究第28-36页
        2.1.1 垂直整合的定义第28-29页
        2.1.2 垂直整合的目标和利益第29-30页
        2.1.3 垂直整合理论第30-33页
        2.1.4 相关垂直整合研究第33-36页
    2.2 供应链的绩效评价理论及研究第36-39页
        2.2.1 供应链绩效评价方法研究第36-39页
        2.2.2 整体食品供应链绩效评价的研究第39页
    2.3 DEA在供应链绩效评价及相关垂直整合研究进展第39-43页
        2.3.1 基于DEA在供应链绩效评价中的应用第39-42页
        2.3.2 DEA模型在垂直整合研究的发展第42-43页
    2.4 标准DEA CCR模型第43-49页
        2.4.1 效率指标与标准DEA的原则第43-44页
        2.4.2 DEA的CCR模型第44-45页
        2.4.3 CCR模型中使用的计算方法第45-46页
        2.4.4 CCR模型转换为矩阵形式和对偶性模型第46-49页
    2.5 两阶段供应链DEA模型的方法第49-56页
        2.5.1 两阶段链形系统的DEA非合作模型(环节地位不平等的情形)第50-54页
        2.5.2 两阶段供应链的DEA合作模式(环节地位平等的情形)第54-56页
3. 两阶段供应链DEA的绩效改善分析第56-68页
    3.1 A为核心环节,而B为从属环节的绩效改善分析第56-61页
    3.2 A为从属环节,而B为核心环节的绩效改善分析第61-64页
    3.3 合作模型的绩效改善分析第64-68页
4 链形系统的三阶段供应链DEA合作—计算及绩效改善分析第68-84页
    4.1 链形系统三阶段供应链DEA合作的数学模型第68-76页
        4.1.1 链形系统的三阶段供应链DEA合作的数学建模第69-71页
        4.1.2 计算E_(CB)~*与E_(BA)~*的数学模型第71-76页
    4.2 链形系统三阶段供应链DEA合作的绩效改善分析第76-82页
        4.2.1 链形系统三阶段供应链的对偶规划模型第76-80页
        4.2.2 链形系统三阶段供应链DEA合作的绩效改善分析第80-82页
    4.3 链形系统的三阶段供应链的关系集合第82-84页
5. 树形系统的三阶段供应链DEA合作模型第84-114页
    5.1 并联输入树形系统的三阶段供应链DEA合作模型第84-99页
        5.1.1 并联输入的树形系统——三阶段供应链DEA合作的数学模型第84-86页
        5.1.2 计算E_(BA1)~*与E_(BA2)~*的数学模型第86-90页
        5.1.3 并联输入树形系统的三阶段供应链DEA合作的绩效改善分析第90-96页
        5.1.4 并联输入树形系统不同关系的集合第96-97页
        5.1.5 多输入树形系统的多阶段供应链DEA合作模型第97-99页
    5.2 并联输出树形系统的三阶段供应链DEA合作模型第99-114页
        5.2.1 投入导向模型(INPUT ORIENTED MODEL)第100-101页
        5.2.2 产出导向模型(OUTPUT ORIENTED MODEL)第101-103页
        5.2.3 计算E_(BA)~*的数学模型第103-106页
        5.2.4 并联输出树形系统的三阶段供应链DEA合作的绩效改善分析第106-110页
        5.2.5 并联输入树形系统的关系集合第110-111页
        5.2.6 多输出树形系统的多阶段供应链DEA合作模型第111-114页
6 泰国龙眼干出口中国的供应链研究第114-130页
    6.1 泰国龙眼干在中国市场的情况第114-118页
        6.1.1 中国进出口龙眼干的情况第115-116页
        6.1.2 泰国龙眼干在中国市场的价格第116-117页
        6.1.3 泰国龙眼干到中国市场的运输路线第117-118页
    6.2 龙眼干在中国市场的供应链及销售渠道研究第118-124页
        6.2.1 中国龙眼干供应链(本地龙眼干)研究第118-120页
        6.2.2 泰国龙眼干出口的供应链研究第120-124页
    6.3 基于泰国龙眼干在中国市场不同渠道的比较第124-126页
    6.4 调查问卷的设计,在泰国龙眼干出口供应链绩效比较的应用第126-130页
7 基于三阶段供应链DEA合作模型—以泰国龙眼干出口供应链绩效评价为例第130-162页
    7.1 链形三阶段供应链DEA合作,在泰国龙眼干出口供应链绩效比较第130-141页
        7.1.1 泰国龙眼干供应链在不同的整合策略的绩效比较及分析第130-134页
        7.1.2 数值算例及结果分析第134-137页
        7.1.3 泰国龙眼干供应链不同整合策略的绩效的结果分析第137-139页
        7.1.4 结论第139-141页
    7.2 并联输入树形三阶段供应链DEA合作,在泰国龙眼干供应链的外购或自制决策中的研究第141-150页
        7.2.1 模型在外购或自制决策的应用第142-144页
        7.2.2 数值算例及结果分析第144-148页
        7.2.3 结论第148-150页
    7.3 并联输出树形三阶段供应链DEA合作,在双渠道分销决策中的应用第150-162页
        7.3.1 渠道研究的概念第150-151页
        7.3.2 研究思路第151-152页
        7.3.3 企业在中间商及代理商双渠道销售的供应链绩效的比较第152-154页
        7.3.4 数值算例及结果分析第154-159页
        7.3.5 结论第159-162页
8 研究结论与展望第162-172页
    8.1 研究结论第162-166页
        8.1.1 问题的背景结论第162-163页
        8.1.2 开发工具的结论第163-164页
        8.1.3 应用工具的结论第164-166页
    8.2 理论贡献第166-169页
        8.2.1 整体供应链的绩效评估发展第166页
        8.2.2 供应链内的链型系统具有不同的联合关系的发展第166-167页
        8.2.3 供应链内的树型系统具有不同的联合关系的发展第167-168页
        8.2.4 发展产出导向测量的形式第168-169页
    8.3 研究局限和研究展望第169-172页
参考文献第172-184页
附录1 调查问卷第184-186页
附录2 基于EXCEL软件,在三阶段供应链DEA模型的计算方法第186-198页
附录3 基于EXCEL软件,在并联输入的两阶段供应链DEA计算方法第198-206页
附录4 基于EXCEL软件,在并联输出的两阶段供应链DEA计算方法第206-216页
附录5 基于三环节链形系统,在不同联合关系中的三阶段DEA模型第216-224页
附录6 基于并联输入树形系统,在不同联合关系中的三阶段DEA模型第224-230页
附录7 基于并联输出树形系统,在不同联合关系中的三阶段DEA模型第230-238页
作者简历及在学期间所取得的科研成果第238页

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