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秦皇岛职业技术学院师资队伍建设的问题与对策分析

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国内研究现状第13-15页
        1.2.2 国外研究现状第15-17页
    1.3 研究内容和方法第17-19页
        1.3.1 主要研究内容第17页
        1.3.2 主要研究方法第17-19页
第2章 人力资源管理的相关理论及其实践意义第19-27页
    2.1 人力资源管理的概念及特征第19-21页
        2.1.1 人力资源管理的概念第19-20页
        2.1.2 人力资源管理的特征第20-21页
    2.2 人力资源管理相关理论第21-24页
        2.2.1 X 理论、Y 理论第21页
        2.2.2 Z 理论第21页
        2.2.3 激励一保健理论第21-22页
        2.2.4 马斯洛的需求层次理论第22页
        2.2.5 期望理论第22-23页
        2.2.6 公平理论第23页
        2.2.7 人力资本理论第23-24页
    2.3 师资队伍建设对高职院校人力资源积累的重要性第24-26页
        2.3.1 师资队伍建设是高等职业教育发展的关键第24-25页
        2.3.2 重视师资队伍建设是加强高职人才培养工作的关键环节第25页
        2.3.3 师资队伍建设是高职院校师资管理的重要组成部分第25-26页
        2.3.4 师资队伍建设能为我国经济的发展提供有力的人才和智力支持第26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 秦皇岛职业技术学院师资队伍现状及问题分析第27-38页
    3.1 秦皇岛职业技术学院师资队伍建设现状调查第27-31页
        3.1.1 秦皇岛职业技术学院师资队伍结构第27-29页
        3.1.2 秦皇岛职业技术学院师资类型第29-30页
        3.1.3 秦皇岛职业技术学院师资队伍考核机制第30页
        3.1.4 秦皇岛职业技术学院师资培训情况第30-31页
    3.2 秦皇岛职业技术学院师资队伍建设的问题第31-34页
        3.2.1 教师数量不足第31页
        3.2.2 教师素质参差不齐第31页
        3.2.3 “双师型”教师匮乏第31-32页
        3.2.4 教师结构不合理第32-33页
        3.2.5 教师考核机制不健全第33-34页
        3.2.6 教师培训及进修环节薄弱第34页
    3.3 秦皇岛职业技术学院师资队伍建设中问题的主要原因第34-37页
        3.3.1 高职院校师资队伍处于不稳定状态第34-35页
        3.3.2 缺乏专业实践经验导致“双师型”教师数量不足第35-36页
        3.3.3 缺乏科学的考核指标第36-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第4章 秦皇岛职业技术学院师资队伍建设的对策研究第38-52页
    4.1 国外高职院校教师人力资源管理模式第38-40页
        4.1.1 美国社区学院师资的培养与培训第38-39页
        4.1.2 澳大利亚 ATEF 学院师资的培养与培训第39页
        4.1.3 德国双元制学院师资的培养与培训第39-40页
    4.2 国外高职院校师资队伍建设经验对我国高职师资队伍发展的启示第40-42页
        4.2.1 高职教师的准入口径需进一步提高第40页
        4.2.2 要进一步加强兼职教师队伍的建设第40-41页
        4.2.3 高职教师实践能力的培养需进一步提高第41页
        4.2.4 高职教师培养与培训的形式和内容需进一步拓宽第41页
        4.2.5 对于高职教师的培训经费应保证充足第41-42页
    4.3 秦皇岛职业技术学院师资队伍建设的对策建议第42-51页
        4.3.1 建立健全教师聘用机制,实行教师资格准入制度第42-43页
        4.3.2 优化师资队伍结构第43页
        4.3.3 建设一支素质优良的专任教师队伍第43-44页
        4.3.4 建立一支相对稳定的高素质的兼职教师队伍第44-47页
        4.3.5 加强“双师型”队伍的建设,提高教师整体素质第47-48页
        4.3.6 广开渠道,增加高职院校教师培训、进修机会第48-49页
        4.3.7 建立健全教师考核机制第49-50页
        4.3.8 建立健全教师激励机制,稳定教师队伍,促进师资研究成果创新第50-51页
    4.4 本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第55-56页
致谢第56-57页
作者简介第57页

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