| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 研究内容与结构 | 第10-12页 |
| 第二章 女性公务员职业发展相关理论综述 | 第12-20页 |
| 2.1 界定核心概念 | 第12-13页 |
| 2.1.1 女性公务员 | 第12-13页 |
| 2.1.2 职业生涯 | 第13页 |
| 2.1.3 职业规划 | 第13页 |
| 2.1.4 职业管理 | 第13页 |
| 2.1.5 职业成功 | 第13页 |
| 2.2 性别理论相关研究综述 | 第13-16页 |
| 2.2.1 社会性别理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 职业性别隔离理论 | 第14-15页 |
| 2.2.3 偏好歧视理论 | 第15页 |
| 2.2.4 管理动机理论 | 第15-16页 |
| 2.3 职业生涯发展相关研究综述 | 第16-20页 |
| 2.3.1 职业性向 | 第16-17页 |
| 2.3.2 职业锚 | 第17-18页 |
| 2.3.3 职业生涯发展阶段 | 第18-19页 |
| 2.3.4 Noe职业生涯管理模型 | 第19-20页 |
| 第三章 女性公务员职业发展现状分析 | 第20-26页 |
| 3.1 女性公务员与男性公务员比重对比分析 | 第20-23页 |
| 3.1.1 内蒙古女性公务员与男性公务员比重对比 | 第20-22页 |
| 3.1.2 重庆女性公务员与男性公务员比重对比 | 第22-23页 |
| 3.2 女性领导干部与男性领导干部比重对比分析 | 第23-24页 |
| 3.3 女性公务员职业发展现状总结 | 第24-26页 |
| 3.3.1 女性公务员在公务员结构中的分布特点 | 第25页 |
| 3.3.2 女性公务员的职务得不到充分发展 | 第25-26页 |
| 第四章 女性公务员职业发展面临的困境及影响因素分析 | 第26-36页 |
| 4.1 女性公务员职业发展所面临的困境 | 第26-30页 |
| 4.1.1 自身层面面临的困境 | 第26-28页 |
| 4.1.2 组织层面面临的困境 | 第28-29页 |
| 4.1.3 政府层面面临的困境 | 第29页 |
| 4.1.4 社会层面面临的困境 | 第29-30页 |
| 4.2 女性公务员职业发展影响因素分析 | 第30-36页 |
| 4.2.1 自身层面影响因素 | 第30-32页 |
| 4.2.2 组织层面影响因素 | 第32页 |
| 4.2.3 政府层面影响因素 | 第32-34页 |
| 4.2.4 社会层面影响因素 | 第34-36页 |
| 第五章 改进女性公务员职业发展的对策 | 第36-44页 |
| 5.1 自身层面 | 第36-38页 |
| 5.1.1 转变职业心理,提高参政成就动机 | 第36-37页 |
| 5.1.2 准确定位,提升工作能力与素质 | 第37页 |
| 5.1.3 做好职业生涯的自我管理 | 第37-38页 |
| 5.1.4 平衡好家庭与事业 | 第38页 |
| 5.2 组织层面 | 第38-39页 |
| 5.2.1 优化组织环境并塑造先进的组织文化 | 第38-39页 |
| 5.2.2 改进组织层面政策执行的公平性 | 第39页 |
| 5.3 政府层面 | 第39-41页 |
| 5.3.1 完善保护女性公务员的法制建设 | 第39页 |
| 5.3.2 完善参政的组织制度及机制建设 | 第39-40页 |
| 5.3.3 加强政府部门的职业生涯管理指导 | 第40-41页 |
| 5.4 社会层面 | 第41-42页 |
| 5.4.1 营造有利于女性公务员职业发展的性别文化 | 第41-42页 |
| 5.4.2 构建女性公务员的社会支持系统 | 第42页 |
| 5.5 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |