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兴业银行吉林市分行对公客户开发与管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-12页
    1.4 研究方法第12-13页
    1.5 本文的创新之处第13-15页
第2章 相关理论概述第15-21页
    2.1 对公客户及对公业务定义第15页
    2.2 客户关系管理理论第15-17页
    2.3 客户开发理论第17-18页
    2.4 STP营销理论第18-21页
第3章 兴业银行吉林市分行营销环境分析第21-27页
    3.1 兴业银行吉林市分行简介第21页
    3.2 外部环境分析第21-24页
    3.3 内部环境分析第24-25页
    3.4 SWOT分析第25-27页
第4章 兴业银行吉林市分行对公客户开发与管理问题分析第27-32页
    4.1 兴业银行吉林市分行对公客户营销现状第27-28页
    4.2 兴业银行吉林市分行对公客户开发问题及成因分析第28-30页
    4.3 兴业银行吉林市分行对公客户管理问题及成因分析第30-32页
第5章 兴业银行吉林市分行STP市场战略第32-34页
    5.1 对公客户市场细分第32页
    5.2 对公客户目标市场选择第32-33页
    5.3 对公客户市场定位第33-34页
第6章 兴业银行吉林市分行对公客户开发与管理的改善建议第34-39页
    6.1 对公客户开发建议第34-36页
    6.2 对公客户管理建议第36-39页
第7章 结论与展望第39-40页
    7.1 研究结论第39页
    7.2 未来展望第39-40页
参考文献第40-41页

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