| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 导论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第11-12页 |
| 2. 文献回顾 | 第12-15页 |
| 2.1 企业集团的界定 | 第12页 |
| 2.2 基本理论回顾 | 第12-13页 |
| 2.3 国内外研究文献回顾 | 第13-15页 |
| 3. 企业集团公司财务管理的模式与特征 | 第15-26页 |
| 3.1 企业集团财务管理的发展历程 | 第15-17页 |
| 3.2 企业集团财务管理的模式 | 第17-18页 |
| 3.2.1 财务权利 | 第17页 |
| 3.2.2 集权管理 | 第17页 |
| 3.2.3 分权管理 | 第17-18页 |
| 3.2.4 财务管理中融合管理模式 | 第18页 |
| 3.3 企业集团财务管理的内容 | 第18-22页 |
| 3.3.1 筹资管理 | 第18-19页 |
| 3.3.2 投资管理 | 第19-21页 |
| 3.3.3 企业集团财务管理中分配的问题 | 第21-22页 |
| 3.4 企业集团财务管理的特征 | 第22-26页 |
| 3.4.1 主体复杂化 | 第22-23页 |
| 3.4.2 企业集团财务管理的控制 | 第23页 |
| 3.4.3 企业集团各层次之间以资本为联系纽带 | 第23-24页 |
| 3.4.4 企业集团财务管理更加突出战略性 | 第24-26页 |
| 4. ZDT集团财务管理的现状、问题及成因分析 | 第26-33页 |
| 4.1 ZDT集团简介 | 第26页 |
| 4.2 ZDT集团财务管理的现状 | 第26-28页 |
| 4.2.1 ZDT集团财务预算管理 | 第26-27页 |
| 4.2.2 ZDT集团资金管理 | 第27页 |
| 4.2.3 ZDT集团财务制度 | 第27-28页 |
| 4.3 ZDT集团财务管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 4.3.1 企业内部关联交易存在风险 | 第28页 |
| 4.3.2 用人机制不灵活 | 第28-29页 |
| 4.3.3 集权管理对子公司经营决策影响 | 第29页 |
| 4.3.4 财务制度不够全面 | 第29-30页 |
| 4.3.5 财务会计不分 | 第30页 |
| 4.4 ZDT集团财务管理存在的问题的成因分析 | 第30-33页 |
| 4.4.1 ZDT集团内部交易缺乏规范化制度 | 第30页 |
| 4.4.2 ZDT集团对子公司财务人员、资金监督不够 | 第30-31页 |
| 4.4.3 ZDT集团总部财权集中幅度过大 | 第31页 |
| 4.4.4 ZDT集团财务制度制定缓慢 | 第31-32页 |
| 4.4.5 ZDT集团财务部无独立性 | 第32-33页 |
| 5. 提升ZDT集团财务管理水平的改进措施与建议 | 第33-38页 |
| 5.1 加强内部交易管理 | 第33页 |
| 5.2 选拔和任用称职合格的财务负责人 | 第33-34页 |
| 5.3 ZDT集团财务管理集权、分权模式的平衡 | 第34页 |
| 5.4 加强制度建设及监督 | 第34-35页 |
| 5.5 加强资金的集中统一管理 | 第35页 |
| 5.6 ZDT集团应注重以财务管理信息为决策基础 | 第35-36页 |
| 5.7 做好与企业集团相关者的沟通、协调 | 第36-38页 |
| 6 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |