摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.2 研究内容和方法 | 第10-13页 |
1.2.1 研究方法 | 第11页 |
1.2.2 研究内容和框架 | 第11-13页 |
1.3 本文创新点 | 第13-14页 |
2 文献综述 | 第14-23页 |
2.1 银行保险的定义 | 第14-15页 |
2.1.1 销售渠道说 | 第14页 |
2.1.2 产品服务说 | 第14-15页 |
2.1.3 经营策略说 | 第15页 |
2.2 银行保险发展的意义 | 第15-17页 |
2.3 银行保险的起源与发展 | 第17-23页 |
2.3.1 国外银行保险业务发展历程 | 第18-20页 |
2.3.2 中国银行保险业务发展历程 | 第20-23页 |
3 中国银行保险现状分析 | 第23-36页 |
3.1 中国银行保险概况 | 第23-27页 |
3.1.1 银保收入增长速度放缓 | 第23-24页 |
3.1.2 银行保险成为寿险公司的第三大支柱 | 第24-25页 |
3.1.3 银行保险占人身险市场份额上升后趋缓 | 第25-26页 |
3.1.4 银行保险以储蓄类投资型分红险产品为主 | 第26-27页 |
3.1.5 产险业银行保险发展相对不足 | 第27页 |
3.1.6 银行保险合作处于发展初级阶段 | 第27页 |
3.2 中国银行保险运营模式 | 第27-30页 |
3.2.1 分销协议模式 | 第28页 |
3.2.2 战略联盟模式 | 第28-29页 |
3.2.3 合资公司模式 | 第29页 |
3.2.4 金融集团模式 | 第29-30页 |
3.3 中国银行保险存在的问题 | 第30-32页 |
3.3.1 缺乏长期利益共享机制 | 第31页 |
3.3.2 产品结构单一缺乏吸引力 | 第31页 |
3.3.3 技术支持不足致使实务操作繁琐 | 第31-32页 |
3.3.4 从业人员缺乏专业性和服务意识 | 第32页 |
3.3.5 监管法律滞后 | 第32页 |
3.4 中国银行保险的发展环境分析 | 第32-36页 |
3.4.1 长期经济增长强劲 | 第33-34页 |
3.4.2 人口老龄化趋势明显触发保险需求 | 第34-35页 |
3.4.3 监管政策推动银保整合 | 第35-36页 |
4 JT银行保险的发展环境分析 | 第36-45页 |
4.1 JT银行保险业务概述 | 第36-39页 |
4.1.1 保险业务受到越来越多的关注 | 第36页 |
4.1.2 与其他金融机构形成良好的合作关系 | 第36-37页 |
4.1.3 分红险成为保险主流业务 | 第37-38页 |
4.1.4 保险业务市场逐步完善 | 第38-39页 |
4.2 JT银行保险业务面临的问题 | 第39-42页 |
4.2.1 保险业务不及其他各类业务的重要性 | 第39-40页 |
4.2.2 保险业务的发展不及其他各大银行 | 第40页 |
4.2.3 保险业务在各网点的发展存在严重不均衡现象 | 第40-41页 |
4.2.4 保险业务的产品呈现单一化趋势 | 第41-42页 |
4.2.5 保险业务呈现粗放式管理形态 | 第42页 |
4.3 JT银行保险业务问题的原因分析 | 第42-45页 |
4.3.1 保险业务的重要性并未得到重视 | 第42页 |
4.3.2 保险业务的管理不到位导致了经营成本居高不下 | 第42-43页 |
4.3.3 保险业务从业人员的资质不合规及教育不达标 | 第43页 |
4.3.4 保险业务的信息技术手段无法满足现实需求 | 第43-44页 |
4.3.5 保险业务不健全的考核体系导致人员的积极性不高 | 第44-45页 |
5 中国银行保险的发展对策分析 | 第45-52页 |
5.1 新常态下银行保险发展思路 | 第45-46页 |
5.1.1 制定明确的银行保险业务发展战略 | 第45页 |
5.1.2 制定有效的银行保险策略 | 第45-46页 |
5.2 新常态下银行保险发展路径 | 第46-48页 |
5.2.1 加强合作建立共享机制 | 第46页 |
5.2.2 继续加大力度推进创新 | 第46-47页 |
5.2.3 加强专业队伍建设 | 第47页 |
5.2.4 提高信息技术应用水平 | 第47-48页 |
5.2.5 完善银行保险监管法律制度 | 第48页 |
5.3 JT银行银保业务发展策略分析 | 第48-52页 |
5.3.1 银保合作模式选择 | 第48-49页 |
5.3.2 增强对银保产品的选择与设计 | 第49页 |
5.3.3 建立高效运转的组织架构 | 第49-50页 |
5.3.4 强化人员资质管理及教育培训 | 第50页 |
5.3.5 确立信息技术手段作为管理的中坚力量 | 第50-52页 |
6 结束语 | 第52-53页 |
6.1 研究结论 | 第52页 |
6.2 研究展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56页 |