华北电网培训中心的人力资源规划方案设计研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-14页 |
| ·国外研究动态 | 第12-13页 |
| ·国内研究动态 | 第13-14页 |
| ·论文研究思路和结构 | 第14-16页 |
| ·论文研究思路 | 第14页 |
| ·论文结构 | 第14-16页 |
| 第2章 人力资源规划的基本理论与方法 | 第16-22页 |
| ·人力资源规划理论的演化发展 | 第16-17页 |
| ·人力资源规划特点和发展趋势 | 第17-18页 |
| ·人力资源规划特点 | 第17-18页 |
| ·人力资源规划发展趋势 | 第18页 |
| ·人力资源规划方法 | 第18-21页 |
| ·人力资源规划环境分析 | 第18-19页 |
| ·人力资源需求预测 | 第19-20页 |
| ·人力资源供给预测 | 第20页 |
| ·人力资源供需平衡 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 华北电网培训中心人力资源现状及供求预测 | 第22-32页 |
| ·电网培训中心人力资源现状 | 第22-25页 |
| ·组织机构 | 第22-23页 |
| ·人力资源配置情况 | 第23-25页 |
| ·人力资源管理问题及分析 | 第25-28页 |
| ·人力资源规划目标预测 | 第28-31页 |
| ·人力资源计划需求与供给的预测方法 | 第28-31页 |
| ·“十二五”人力资源规划目标预测 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 华北电网培训中心人力资源规划模型设计 | 第32-39页 |
| ·人力资源计划管理体系制定概要 | 第32页 |
| ·人力资源计划模型设计内容框架 | 第32页 |
| ·人力资源计划模型设计 | 第32-38页 |
| ·人员总量需求预测模型 | 第33-36页 |
| ·工资总额控制模型 | 第36-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 华北电网培训中心人力资源规划方案设计 | 第39-49页 |
| ·培训中心人力资源规划指导思想 | 第39页 |
| ·培训中心人力资源规划的目标 | 第39-41页 |
| ·培训中心人力资源专项规划及配套措施 | 第41-48页 |
| ·人力资源规划实施前提 | 第41-42页 |
| ·人员配置体系建没 | 第42页 |
| ·岗位管理体系建设 | 第42-43页 |
| ·绩效管理体系建设 | 第43-44页 |
| ·薪酬管理体系建设 | 第44-45页 |
| ·培训开发体系建设 | 第45-46页 |
| ·职业发展体系建设 | 第46-47页 |
| ·人才队伍建设 | 第47-48页 |
| ·管理信息化建设 | 第48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第53-54页 |
| 攻读硕士学位期间参加的科研工作 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |
