| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路和研究路线 | 第10-12页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第12-21页 |
| 2.1 采购及采购成本概述 | 第12页 |
| 2.2 采购成本管理的目的 | 第12-13页 |
| 2.3 TCO视角下的采购成本分析 | 第13-18页 |
| 2.3.1 TCO概念的提出 | 第13-15页 |
| 2.3.2 TCO在供应商的评价和选择方面的研究 | 第15-16页 |
| 2.3.3 TCO在采购成本控制方面的研究 | 第16-18页 |
| 2.4 TCO的模型阐述 | 第18-21页 |
| 2.4.1 TCO的计算方法 | 第18-19页 |
| 2.4.2 TCO的模型适用范围 | 第19-21页 |
| 第3章 Y公司的采购成本管理的现状及存在的问题 | 第21-29页 |
| 3.1 Y公司的背景介绍及行业概况 | 第21页 |
| 3.1.1 Y公司的背景介绍 | 第21页 |
| 3.1.2 行业概况 | 第21页 |
| 3.2 Y公司的采购管理现状分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 基本采购情况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 采购流程概况 | 第22-23页 |
| 3.2.3 供应商管理现状 | 第23-24页 |
| 3.2.4 采购成本结构分析 | 第24页 |
| 3.3 Y公司采购成本控制的必要性 | 第24-26页 |
| 3.3.1 市场竞争力驱使 | 第24-25页 |
| 3.3.2 KPI指标的完成率下降 | 第25-26页 |
| 3.4 Y公司采购成本控制方面存在不足的原因 | 第26-29页 |
| 3.4.1 采购管理体系不合理 | 第27页 |
| 3.4.2 采购成本控制方法不恰当 | 第27-28页 |
| 3.4.3 供应商选择方法不准确 | 第28-29页 |
| 第4章 Y公司基于TCO的采购成本管理改进策略 | 第29-42页 |
| 4.1 建立完善的采购成本控制体系 | 第29-33页 |
| 4.1.1 基于供应链管理思想,建立外部供应链的采购成本控制体系 | 第29-30页 |
| 4.1.2 基于供应链管理思想,建立内部供应链的采购成本控制体系 | 第30-33页 |
| 4.2 应用合理的成本控制方法 | 第33-38页 |
| 4.2.1 采购前期成本控制 | 第33-35页 |
| 4.2.2 采购中期成本控制 | 第35-37页 |
| 4.2.3 采购后期成本控制 | 第37-38页 |
| 4.3 基于TCO选择供应商 | 第38-42页 |
| 4.3.1 基于TCO选择和评估供应商 | 第38-39页 |
| 4.3.2 完善可量化的供应商评估体系 | 第39-42页 |
| 第5章 Y公司基于TCO的采购成本管理应用实例 | 第42-51页 |
| 5.1 电解镍供应商的TCO采购成本体系建立 | 第42-43页 |
| 5.2 Y公司采购电解镍的成本分析 | 第43-48页 |
| 5.2.1 Y公司TCO成本分析数学模型的构建 | 第43-44页 |
| 5.2.2 各部分成本的定义及分解 | 第44-45页 |
| 5.2.3 TCO模型中相关系数的确定 | 第45-47页 |
| 5.2.4 TCO最终模型公式的确定 | 第47-48页 |
| 5.3 基于TCO的电解镍供应商选择 | 第48-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |