摘要 | 第4页 |
1 导论 | 第8-11页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 文献综述 | 第9-11页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第11页 |
2 互联网金融概述 | 第11-17页 |
2.1 互联网金融的定义、特征和模式 | 第11-14页 |
2.1.1 互联网金融的定义 | 第11页 |
2.1.2 互联网金融的特征 | 第11-13页 |
2.1.3 互联网金融的模式 | 第13-14页 |
2.2 我国互联网金融的发展现状及发展趋势 | 第14-17页 |
2.2.1 我国互联网金融的发展现状 | 第14-15页 |
2.2.2 我国互联网金融的发展趋势 | 第15-17页 |
3 互联网金融对商业银行的影响 | 第17-20页 |
3.1 抢夺商业银行市场份额 | 第18-19页 |
3.1.1 互联网融资业务的影响 | 第18页 |
3.1.2 余额宝类理财产品的影响 | 第18-19页 |
3.2 弱化商业银行的支付媒介功能和中介角色 | 第19-20页 |
3.2.1 第三方支付平台弱化了传统商业银行作为支付媒介的功能 | 第19-20页 |
3.2.2 P2P网贷模式弱化了传统商业银行信用中介的角色 | 第20页 |
3.3 改变商业银行传统经营模式 | 第20页 |
3.3.1 第三方支付平台的影响 | 第20页 |
3.3.2 第三方理财销售平台等的影响 | 第20页 |
4 中国建设银行互联网金融发展现状 | 第20-23页 |
4.1 中国建设银行参与互联网金融的模式 | 第20-21页 |
4.1.1 利用互联网技术创新金融工具 | 第21页 |
4.1.2 利用互联网技术创新商业模式 | 第21页 |
4.2 中国建设银行互联网金融发展历程与现状 | 第21-23页 |
5 基于SWOT模型的中国建设银行发展互联网金融环境分析 | 第23-30页 |
5.1 中国建设银行发展互联网金融的优势 | 第23-26页 |
5.1.1 资源丰富、综合实力强 | 第23-25页 |
5.1.2 具有成熟的风险管控体系 | 第25页 |
5.1.3 银行业严格的市场准入机制 | 第25-26页 |
5.2 中国建设银行发展互联网金融的劣势 | 第26-29页 |
5.2.1 传统业务流程繁琐 | 第26-27页 |
5.2.2 经营管理理念相对落后 | 第27-28页 |
5.2.3 数据分析能力有待进一步加强 | 第28页 |
5.2.4 业务创新与优化能力严重不足 | 第28-29页 |
5.3 中国建设银行发展互联网金融面临的机遇 | 第29页 |
5.3.1 巧用数据、完善客户信用评价记录 | 第29页 |
5.3.2 拓展客户资源、抢占移动支付领域 | 第29页 |
5.3.3 打造新型电商平台、拓展市场空间 | 第29页 |
5.4 中国建设银行发展互联网金融面临的挑战 | 第29-30页 |
5.4.1 市场份额受到冲击 | 第29-30页 |
5.4.2 传统盈利模式面临挑战 | 第30页 |
5.4.3 中介支付功能被削弱 | 第30页 |
6 中国建设银行应对互联网金融的策略 | 第30-40页 |
6.1 中国建设银行未来的发展定位 | 第30-32页 |
6.1.1 建立综合化、多功能、集约化的经营发展模式 | 第30-31页 |
6.1.2 与时俱进搭建网络金融服务平台 | 第31-32页 |
6.2 中国建设银行未来的发展思路和措施 | 第32-40页 |
6.2.1 寻找互联网企业合作伙伴、寻求共赢 | 第32-33页 |
6.2.2 提升内部管理水平 | 第33-34页 |
6.2.3 打造全方位金融生态圈 | 第34页 |
6.2.4 调整资源配置,构建电子银行价值体系 | 第34-35页 |
6.2.5 发挥优势、完善风险管理体系 | 第35-36页 |
6.2.6 创新利用移动支付与社交网络 | 第36-37页 |
6.2.7 小微企业及零售客户的结构转型 | 第37页 |
6.2.8 潜心研究客户的交易数据信息 | 第37-38页 |
6.2.9 调整适应互联网金融发展的理念 | 第38-39页 |
6.2.10 充分发挥网点的资源优势 | 第39-40页 |
6.2.11 与第三方支付机构的深度合作 | 第40页 |
7 总结 | 第40-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44-45页 |