互联网公司员工福利体系研究--以SH公司为例
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第11-16页 |
| 1.1 概述 | 第11-12页 |
| 1.1.1 背景分析 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 文献述评 | 第12-16页 |
| 1.3.1 相关研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.2 相关研究评价 | 第15-16页 |
| 第2章 相关定义和理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 相关定义 | 第16-17页 |
| 2.1.1 研究对象界定分析 | 第16-17页 |
| 2.1.2 知识型员工 | 第17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 马斯洛需求 | 第18页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第18-19页 |
| 2.3 员工福利设置的影响因素 | 第19-21页 |
| 2.3.1 外部因素 | 第19-20页 |
| 2.3.2 员工因素 | 第20-21页 |
| 2.3.3 公司因素 | 第21页 |
| 2.4 弹性福利计划模式 | 第21-23页 |
| 2.4.1 核心加选择型弹性福利 | 第21页 |
| 2.4.2 弹性福利计划的实施 | 第21-23页 |
| 第3章 SH公司福利体系现状分析 | 第23-27页 |
| 3.1 公司概况 | 第23页 |
| 3.2 公司组织结构 | 第23-24页 |
| 3.3 人力资源概况 | 第24-26页 |
| 3.3.1 岗位划分 | 第24页 |
| 3.3.2 人力资源特点 | 第24-26页 |
| 3.4 现存的福利体系 | 第26-27页 |
| 第4章 SH公司福利体系存在问题 | 第27-30页 |
| 4.1 员工福利结构存在不足 | 第27-28页 |
| 4.2 以保健因素福利为主，缺少激励型福利 | 第28页 |
| 4.3 福利项目单一，缺少个性化 | 第28-29页 |
| 4.4 福利多为即期性，缺少长期福利 | 第29-30页 |
| 第5章 SH公司福利设置的影响因素 | 第30-35页 |
| 5.1 行业因素 | 第30-31页 |
| 5.1.1 互联网行业高学历 | 第30页 |
| 5.1.2 互联网行业人才流动性高 | 第30页 |
| 5.1.3 互联网行业加班最频繁 | 第30-31页 |
| 5.2 员工因素 | 第31-33页 |
| 5.2.1 员工年龄与福利需求的分析 | 第31-32页 |
| 5.2.2 员工婚姻状况与福利需求的分析 | 第32页 |
| 5.2.3 员工学历与福利需求的分析 | 第32页 |
| 5.2.4 知识型员工的需求 | 第32-33页 |
| 5.3 公司因素 | 第33-35页 |
| 5.3.1 公司经营发展战略 | 第33页 |
| 5.3.2 公司所处发展阶段 | 第33页 |
| 5.3.3 人力资源策略 | 第33-35页 |
| 第6章 SH公司福利体系的合理性规划 | 第35-40页 |
| 6.1 建立弹性福利体系 | 第35-38页 |
| 6.1.1 设计目的 | 第35页 |
| 6.1.2 建立弹性福利体系 | 第35-36页 |
| 6.1.3 合理设置多种福利项目 | 第36-38页 |
| 6.2 员工福利管理 | 第38-40页 |
| 6.2.1 员工福利管理的制度建设 | 第38-39页 |
| 6.2.2 动态调整福利体系，福利管理长期规划 | 第39-40页 |
| 第7章 结论与展望 | 第40-42页 |
| 7.1 结论 | 第40-41页 |
| 7.1.1 本文主要内容及结论 | 第40页 |
| 7.1.2 本文创新之处 | 第40-41页 |
| 7.1.3 本文存在不足 | 第41页 |
| 7.2 进一步工作的方向 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第45-46页 |
