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多层委托代理视角下内部资本市场配置效率研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 导论第12-23页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究方法和思路第14-17页
    1.4 本文的创新与不足第17-19页
        1.4.1 本文可能的创新之处第17-18页
        1.4.2 本文可能存在不足第18-19页
    1.5 相关概念界定第19-21页
    1.6 本文的内容安排第21-23页
第二章 相关理论与文献回顾第23-40页
    2.1 国内外内部资本市场及内部资本市场效率理论评述第23-31页
        2.1.1 内部资本市场的效率第23-27页
        2.1.2 内部资本市场效率测度相关理论回顾第27-31页
    2.2 委托代理理论与内部资本市场效率相关理论回顾第31-35页
    2.3 委托代理理论相关文献回顾第35-38页
        2.3.1 关于委托代理理论的两大学派及争论第35-37页
        2.3.2 不同学者关于委托代理理论的重要结论第37-38页
    2.4 本章小结第38-40页
第三章 多层委托代理与ICM配置效率第40-63页
    3.1 ICM配置效率理论第40-46页
        3.1.1 内部资本市场第40-42页
        3.1.2 ICM配置效率概念与理论定位第42-43页
        3.1.3 ICM配置效率机制与测度第43-46页
    3.2 ICM配置效率不同视角的研究第46-50页
        3.2.1 ICM配置效率的行为视角第46-47页
        3.2.2 ICM配置效率的主体视角第47-48页
        3.2.3 ICM配置效率的动机视角第48-49页
        3.2.4 ICM配置效率的代理视角第49-50页
    3.3 委托代理理论与ICM配置效率第50-55页
        3.3.1 委托代理理论第50-52页
        3.3.2 委托代理理论与ICM配置效率的关系第52-54页
        3.3.3 委托代理视角的特色与创新第54-55页
    3.4 多层委托代理视角下ICM配置效率研究逻辑第55-63页
        3.4.1 多层委托代理视角下ICM配置效率概述第55-58页
        3.4.2 多层委托代理视角下ICM配置效率机制第58-61页
        3.4.3 本文研究内容及后续章节安排第61-63页
第四章 第一类代理关系对ICM配置效率影响研究第63-85页
    4.1 问题的提出:股东与总部第63-65页
    4.2 理论分析第65-69页
    4.3 模型构建第69-74页
    4.4 实证检验第74-82页
    4.5 本章小结第82-85页
第五章 第二类简单型代理关系对ICM配置效率影响研究第85-103页
    5.1 问题的提出:总部与分部第85-86页
    5.2 理论分析第86-89页
    5.3 模型构建第89-94页
    5.4 第二类简单型委托代理关系对内部资本市场配置效率影响仿真检验第94-100页
    5.5 本章小结第100-103页
第六章 第二类复杂型代理关系对ICM配置效率影响研究第103-128页
    6.1 问题提出:多层级总部与分部第103页
    6.2 第二类复杂型委托代理关系对内部资本市场资源配置影响规范性研究第103-109页
        6.2.1 基于第二类复杂型委托代理关系的内部资本市场资源配置总述第103-104页
        6.2.2 基于第二类复杂型委托代理关系的内部资本市场资源配置机理分析第104-109页
    6.3 模型构建第109-113页
    6.4 案例研究第113-124页
        6.4.1 海尔集团发展历程回顾第114-115页
        6.4.2 海尔集团ICM发展分析第115-119页
        6.4.3 海尔集团ICM运行机制分析第119-122页
        6.4.4 海尔集团ICM运行效率分析第122-123页
        6.4.5 案例评价第123-124页
    6.5 本章小结第124-128页
第七章 结论与展望第128-130页
    7.1 研究结论第128-129页
    7.2 研究展望第129-130页
致谢第130-131页
参考文献第131-138页
博士期间发表论文第138页

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