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大型综合医院合并背景下信息系统集成建设方案研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 医院信息化现状分析第9-10页
        1.2.1 我国医院信息化的历程及现状第9页
        1.2.2 国外医院信息化现状(以美国为例)第9-10页
    1.3 研究内容和方法第10-11页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
第二章 医院信息系统集成相关理论第11-21页
    2.1 相关概念第11-12页
    2.2 信息系统软件的集成层次第12-13页
    2.3 信息系统硬件的集成方法第13-14页
    2.4 信息系统的集成模型第14-16页
        2.4.1 EAI第14-15页
        2.4.2 SOA第15-16页
    2.5 医院业务流程优化重组第16-18页
        2.5.1 医院业务流程优化重组的核心第16-17页
        2.5.2 医院业务流程优化重组的步骤与方法第17-18页
        2.5.3 信息技术在医院业务流程优化重组中的作用第18页
    2.6 医疗健康信息集成规范(IHE)第18-19页
    2.7 医院信息系统相关技术术语第19-21页
第三章 信息系统集成方案第21-46页
    3.1 两院区信息系统分析第21-23页
        3.1.1 基础设施及业务系统软件分析第21-23页
        3.1.2 医院业务流程存在的问题分析第23页
        3.1.3 两院区信息系统的集成目标第23页
    3.2 总体架构第23-26页
        3.2.1 硬件平台第23-25页
        3.2.2 软件系统第25-26页
    3.3 集成方案第26-38页
        3.3.1 实施准备第26-34页
        3.3.2 业务系统整合第34-35页
        3.3.3 数据整合第35-38页
    3.4 平台后期优化第38-42页
        3.4.1 存储平台整合优化第38-39页
        3.4.2 计算平台虚拟化第39-42页
    3.5 医院业务流程优化第42-46页
        3.5.1 以病人为中心的医院服务流程第42-44页
        3.5.2 以临床为中心的院内流程第44-46页
第四章 集成方案实施评估第46-53页
    4.1 实施效果评估第46-47页
        4.1.1 信息系统运行情况第46-47页
        4.1.2 医院流程优化效果第47页
    4.2 实施中需要关注的事项第47-50页
        4.2.1 信息系统运行中的需要关注的事项第47-49页
        4.2.2 流程优化重组需要关注的事项第49-50页
    4.3 实施的经验分析第50-53页
        4.3.1 培训工作要始终贯穿于整个实施过程第50页
        4.3.2 增强信息技术人员在流程优化过程中的参与度第50页
        4.3.3 信息技术在流程重组中的支撑作用第50-53页
第五章 总结与展望第53-55页
    5.1 总结第53页
    5.2 展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第58页

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