| 摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究的理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究的实践意义 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容与科学问题 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究方案 | 第15-16页 |
| 1.4 研究创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-30页 |
| 2.1 组织支持感 | 第17-21页 |
| 2.1.1 组织支持感概念及测量 | 第17-19页 |
| 2.1.2 组织支持感前因变量及结果变量 | 第19-21页 |
| 2.2 家庭组织支持感 | 第21-26页 |
| 2.2.1 西方家庭组织支持感的研究现状 | 第21-22页 |
| 2.2.2 中西方家庭组织支持感的研究对比 | 第22-26页 |
| 2.3 中国员工的家族取向 | 第26-27页 |
| 2.3.1 中国员工的“泛家族主义” | 第26-27页 |
| 2.3.2 中国员工的“泛家族主义”对家庭支持的影响 | 第27页 |
| 2.4 变量间的相关研究 | 第27-30页 |
| 2.4.1 组织支持感与家庭组织支持感研究 | 第27-28页 |
| 2.4.2 前人研究的局限 | 第28-30页 |
| 第3章 中国员工家庭组织支持感量表的初步开发 | 第30-39页 |
| 3.1 研究设计与实施 | 第30-32页 |
| 3.1.1 研究样本的选取 | 第30页 |
| 3.1.2 调查方法 | 第30-31页 |
| 3.1.3 数据分析 | 第31页 |
| 3.1.4 专家测评 | 第31-32页 |
| 3.2 研究结果与讨论 | 第32-39页 |
| 3.2.1 中国情境下的员工家庭组织支持感分析 | 第32-36页 |
| 3.2.2 与西方情境类似的中国员工家庭组织支持感分析 | 第36-37页 |
| 3.2.3 中国员工家庭组织支持感初始量表 | 第37-39页 |
| 第4章 中国员工家庭组织支持感量表的验证与改进 | 第39-60页 |
| 4.1 研究设计与实施 | 第39-40页 |
| 4.1.1 样本选取 | 第39页 |
| 4.1.2 调研方法 | 第39页 |
| 4.1.3 测量量表选取 | 第39-40页 |
| 4.2 研究结果与讨论 | 第40-50页 |
| 4.2.1 统计描述 | 第40-46页 |
| 4.2.2 量表的信度检验分析 | 第46-47页 |
| 4.2.3 量表的效度检验分析 | 第47-48页 |
| 4.2.4 量表的探索性因子分析 | 第48-50页 |
| 4.3 中国员工家庭组支持感量表的验证性因子分析 | 第50-60页 |
| 4.3.1 中国员工家庭组织支持感结构模型建立 | 第50-54页 |
| 4.3.2 中国员工家庭组织支持感结构模型修正 | 第54-60页 |
| 第5章 中国员工家庭组织支持感现状分析 | 第60-66页 |
| 5.1 数据描述统计 | 第60页 |
| 5.2 人口学变量在中国员工家庭组织支持感上的差异分析 | 第60-63页 |
| 5.2.1 性别在中国员工家庭组织支持感上的差异 | 第61-62页 |
| 5.2.2 年龄在中国员工家庭组织支持感上的差异 | 第62-63页 |
| 5.2.3 工作年限在中国员工家庭组织支持感上的差异 | 第63页 |
| 5.3 中国员工家庭组织支持感与组织支持感的相关性分析 | 第63-66页 |
| 5.3.1 结构模型的构建 | 第63-64页 |
| 5.3.2 结构模型的验证 | 第64-65页 |
| 5.3.4 结构模型的修正 | 第65-66页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第66-69页 |
| 6.1 研究结论 | 第66-68页 |
| 6.1.1 研究的理论贡献 | 第66-67页 |
| 6.1.2 研究的实证贡献 | 第67-68页 |
| 6.2 研究的不足及展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-77页 |
| 附录 1：调查问卷 | 第77-80页 |
| 附录 2：个人简历 | 第80页 |
