哈尔滨天地有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9页 |
| 1.2 企业发展战略研究综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 战略理论研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 企业发展战略研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 企业发展战略研究趋势 | 第13-14页 |
| 1.3 本文研究的内容与结构 | 第14-16页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第14页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第14-16页 |
| 第2章 哈尔滨天地有限公司发展战略环境分析 | 第16-30页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第16-22页 |
| 2.1.1 宏观环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.2 同行业经营状况和发展趋势分析 | 第17-20页 |
| 2.1.3 行业竞争结构分析 | 第20-22页 |
| 2.1.4 主要竞争者分析 | 第22页 |
| 2.2 哈尔滨天地有限公司内部条件分析 | 第22-27页 |
| 2.2.1 公司概况 | 第22-23页 |
| 2.2.2 公司资源和能力 | 第23-27页 |
| 2.3 公司经营中存在的问题 | 第27-29页 |
| 2.3.1 融资能力不足和后续资金短缺 | 第27-28页 |
| 2.3.2 缺少专业化从业人员 | 第28页 |
| 2.3.3 市场营销战略缺乏创新 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 哈尔滨天地有限责任公司发展战略的制定 | 第30-36页 |
| 3.1 SWOT分析 | 第30-32页 |
| 3.1.1 优势（S）与劣势（W）分析 | 第30-31页 |
| 3.1.2 机会（O）与威胁（T）分析 | 第31-32页 |
| 3.2 总体战略目标的确定 | 第32-33页 |
| 3.3 竞争战略的选择 | 第33-34页 |
| 3.3.1 竞争战略分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 哈尔滨天地有限公司竞争战略选择 | 第34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-36页 |
| 第4章 哈尔滨天地有限公司实施战略的对策措施 | 第36-43页 |
| 4.1 融资策略 | 第36-37页 |
| 4.2 人力资源培养策略 | 第37-38页 |
| 4.3 增强市场开发能力 | 第38-39页 |
| 4.4 风险管控策略 | 第39-42页 |
| 4.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 后记 | 第48-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |
