J公司集群生产模式研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-13页 |
| (一) 研究意义 | 第7页 |
| 1. 理论意义 | 第7页 |
| 2. 现实意义 | 第7页 |
| (二) 国内外研究现状述评 | 第7-10页 |
| 1. 文献综述 | 第8-9页 |
| 2. 综述小结 | 第9-10页 |
| (三) 研究框架、研究方法和创新之处 | 第10-13页 |
| 1. 研究框架 | 第10-11页 |
| 2. 研究方法 | 第11-12页 |
| 3. 创新之处 | 第12-13页 |
| 二、基本理论研究 | 第13-18页 |
| (一) 集群的定义 | 第13页 |
| (二) 集群生产模式的定义 | 第13-14页 |
| (三) 集群生产模式的变迁与基本思想 | 第14-18页 |
| 三、J公司简介 | 第18-25页 |
| (一) J公司概况 | 第18页 |
| (二) J公司的运作模式和制造流程 | 第18-25页 |
| 1. 公司组织架构 | 第18-20页 |
| 2. J公司产品结构与客户特征 | 第20-21页 |
| 3. J公司的订单履行模式和制造流程 | 第21-25页 |
| 四、J公司生产模式现状及存在的问题 | 第25-35页 |
| (一) 生产工序不合理 | 第27-28页 |
| 1. 生产资源与产能的潜在浪费 | 第27页 |
| 2. 生产线半成品大量堆积 | 第27页 |
| 3. 生产工序延长对生产计划和生产管理的影响 | 第27-28页 |
| (二) 产品结构复杂程度高 | 第28-30页 |
| (三) 客户订单不准确 | 第30-33页 |
| (四) 信息共享欠缺 | 第33页 |
| (五) 成本控制不合理 | 第33-35页 |
| 五、J公司集群生产模式解决方案 | 第35-49页 |
| (一) 公司集群式生产方案 | 第35-47页 |
| 1. J公司内部集群分类的标准 | 第35-36页 |
| 2. J公司内部集群分类的依据 | 第36-37页 |
| 3. J公司内部集群后的组织架构 | 第37-39页 |
| 4. J公司内部集群后的产线规划 | 第39-41页 |
| 5. J公司内部集群后的生产物料计划 | 第41-43页 |
| 6. J公司内部集群后的生产资源共享 | 第43-46页 |
| 7. J公司内部集群后的财务管理 | 第46-47页 |
| (二) J公司内部集群后的成效 | 第47-49页 |
| 六、总结与展望 | 第49-51页 |
| (一) 全文总结 | 第49-50页 |
| (二) 未来展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
