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SM销售公司风险管理框架的设计

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 导论第8-14页
    1.1 选题背景和目的第8-10页
    1.2 研究的思路和方法第10-11页
    1.3 研究的内容与基本框架第11-12页
    1.4 论文的主要观点第12-14页
2 理论基础第14-22页
    2.1 国内外文献综述第14-15页
    2.2 风险管理理论第15-19页
    2.3 内部控制理论第19-21页
    2.4 本章小结第21-22页
3 SM销售公司风险管理的现状及问题第22-31页
    3.1 公司的概况第22页
    3.2 公司风险管理体系第22-23页
    3.3 公司管理存在的主要风险第23-28页
    3.4 风险管理存在问题的原因分析第28-30页
    3.5 本章小结第30-31页
4 SM销售公司风险管理框架设计和实施方案第31-59页
    4.1 风险管理目标设计第31-34页
    4.2 风险管理流程设计第34-55页
    4.3 建立和完善企业风险管理体系第55页
        4.3.1 建立风险管理组织架构第55页
        4.3.2 设置风险管理组织模式第55页
    4.4 建立风险管理绩效考核体系第55-56页
    4.5 构建风险管理信息系统第56页
    4.6 建立风险管理文化第56-57页
    4.7 提高内部控制执行效力,优化风险管理内部环境第57-58页
    4.8 本章小结第58-59页
5 结论第59-61页
    5.1 主要结论第59-60页
    5.2 局限性第60页
    5.3 需要进一步研究的问题第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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