| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·相关资料研究综述 | 第11-12页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第12-13页 |
| 第2章 绩效考评相关理论综述 | 第13-28页 |
| ·绩效考评相关理论 | 第13-22页 |
| ·绩效考评概念 | 第13-14页 |
| ·绩效考评的理论依据 | 第14-15页 |
| ·绩效考评意义 | 第15-16页 |
| ·绩效考评原则 | 第16-18页 |
| ·绩效考评主体 | 第18-20页 |
| ·绩效考评内容 | 第20-22页 |
| ·绩效考评程序 | 第22页 |
| ·绩效考评主要方法 | 第22-26页 |
| ·目标管理法 | 第23页 |
| ·关键业绩指标法 | 第23页 |
| ·平衡计分卡 | 第23-24页 |
| ·360°反馈评价法 | 第24页 |
| ·经济增加值法 | 第24-25页 |
| ·绩效考评误差类型 | 第25-26页 |
| ·国内外绩效考评发展状况 | 第26-28页 |
| ·国外绩效考评发展状况 | 第26页 |
| ·国内绩效考评发展状况 | 第26-28页 |
| 第3章 本溪市市区信用联社现有员工绩效考评体系与考评方法评价 | 第28-33页 |
| ·本溪市市区信用联社人力资源管理基本情况 | 第28-29页 |
| ·本溪市市区信用联社主要经营情况 | 第28页 |
| ·本溪市市区信用联社人力资源管理基本情况 | 第28-29页 |
| ·本溪市市区信用联社现有员工绩效考评体系与考评方法 | 第29-33页 |
| ·本溪市市区信用联社员工绩效考评开展的基本情况 | 第29-30页 |
| ·本溪市市区信用联社员工绩效考评体系与考评方法存在的问题 | 第30-33页 |
| 第4章 本溪市市区信用联社员工绩效考评体系的改进 | 第33-47页 |
| ·员工绩效考评原则、考评对象和主体的微调 | 第33-34页 |
| ·设计原则 | 第33页 |
| ·考评的对象 | 第33-34页 |
| ·主体的微调 | 第34页 |
| ·员工绩效考评内容的再设计 | 第34-43页 |
| ·信贷营销员的绩效考评内容 | 第34-39页 |
| ·信贷审查员业绩的评价指标体系 | 第39-41页 |
| ·信贷管理员的绩效考评内容 | 第41-43页 |
| ·员工绩效考评主要程序的修正 | 第43-46页 |
| ·修正指标体系 | 第43-45页 |
| ·修正指标计分方法 | 第45-46页 |
| ·员工绩效考评的基本方法调整 | 第46-47页 |
| 第5章 本溪市市区农村信用联社实施员工绩效考评的对策建议 | 第47-49页 |
| ·提极其重,全员参与 | 第47页 |
| ·加强培训,夯实基础 | 第47页 |
| ·注重沟通,健全机制 | 第47-48页 |
| ·培育文化,协调全局 | 第48-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49-50页 |
| ·展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
