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基于PEM的企业供应链质量管理研究--以“海澜之家”为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第19-23页
    1.1 研究背景第19页
    1.2 研究意义第19-20页
        1.2.1 理论意义第19-20页
        1.2.2 现实意义第20页
    1.3 研究内容和框架第20-22页
        1.3.1 主要内容第20-21页
        1.3.2 技术路线图第21-22页
    1.4 研究创新点第22-23页
第2章 相关理论基础第23-31页
    2.1 供应链质量管理研究综述第23-28页
        2.1.1 供应链质量管理的定义第23-24页
        2.1.2 供应链质量管理的研究基础第24-25页
        2.1.3 研究内容第25-27页
        2.1.4 研究与展望第27-28页
    2.2 PEM研究综述第28-30页
        2.2.1 PEM的理论研究第29-30页
        2.2.2 PEM的应用研究第30页
    2.3 本章小结第30-31页
第3章 概念模型与假设第31-37页
    3.1 概念模型构建第31-34页
        3.1.1 供应链绩效第32页
        3.1.2 供应链领导力第32页
        3.1.3 供应链战略与规划第32-33页
        3.1.4 供应链资源第33页
        3.1.5 供应链过程管理第33-34页
    3.2 研究假设第34-36页
    3.3 本章小结第36-37页
第4章 研究方法与过程第37-49页
    4.1 调查问卷的开发第37-39页
    4.2 调查问卷的确定第39-44页
        4.2.1 初始测量项的形成第39-40页
        4.2.2 调查问卷打分说明第40-43页
        4.2.3 预调查及改进第43-44页
    4.3 正式调查问卷的发放第44-46页
        4.3.1 研究样本简述第44-45页
        4.3.2 无响应偏差检验第45-46页
    4.4 数据分析方法的选取第46-48页
        4.4.1 结构方程模型的基本概念第46-47页
        4.4.2 结构方程模型的运用第47-48页
    4.5 本章小结第48-49页
第5章 假设检验与结果分析第49-54页
    5.1 测量模型评价第49-51页
        5.1.1 信度检验第49-50页
        5.1.2 效度检验第50-51页
    5.2 模型验证分析第51-52页
        5.2.1 验证性因素分析第51页
        5.2.2 拟合度分析第51-52页
    5.3 结构模型评价第52-53页
        5.3.1 假设检验第52页
        5.3.2 模型修正与确定第52-53页
    5.4 本章小结第53-54页
第6章“海澜之家”供应链质量管理案例研究第54-88页
    6.1 公司背景第54页
    6.2 基于PEM的海澜之家供应链管理质量自评第54-82页
        6.2.1 供应链领导力第54-58页
        6.2.2 供应链战略与规划第58-65页
        6.2.3 供应链资源第65-69页
        6.2.4 供应链过程管理第69-80页
        6.2.5 供应链绩效结果第80-82页
    6.3 公司供应链质量管理策略第82-87页
        6.3.1 供应链领导—“质量理念”贯彻全局第82-83页
        6.3.2 供应链战略—“供应商联营”互利共赢第83-84页
        6.3.3 供应链资源—“信息化”助推发展第84-85页
        6.3.4 供应链过程管理—“全流程”追求卓越第85-87页
    6.4 本章小结第87-88页
结论与展望第88-89页
参考文献第89-94页
附录一第94-97页
攻读硕士学位期间所取得的相关科研成果第97-98页
致谢第98页

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