乐视网高清视频业务营销策略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4 论文的创新点和不足 | 第13-15页 |
| 第二章 相关基础理论 | 第15-22页 |
| 2.1 市场营销环境分析方法 | 第15-17页 |
| 2.2 市场营销STP理论 | 第17-19页 |
| 2.3 市场营销 6P理论 | 第19-20页 |
| 2.4 网络营销理论 | 第20-22页 |
| 第三章 乐视网高清视频业务营销环境分析 | 第22-38页 |
| 3.1 宏观营销环境分析 | 第22-29页 |
| 3.1.1 政治和法律环境 | 第22-24页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第24-27页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第27页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第27-29页 |
| 3.2 微观营销环境分析 | 第29-35页 |
| 3.2.1 乐视网自身环境 | 第29-31页 |
| 3.2.2 市场营销渠道 | 第31-32页 |
| 3.2.3 竞争态势 | 第32-34页 |
| 3.2.4 社会公众 | 第34-35页 |
| 3.3 营销环境矩阵分析 | 第35-38页 |
| 3.3.1 环境威胁矩阵 | 第35-36页 |
| 3.3.2 市场机会矩阵 | 第36-38页 |
| 第四章 乐视网高清视频业务STP分析 | 第38-50页 |
| 4.1 互联网高清视频市场细分 | 第38-42页 |
| 4.1.1 根据用户结构细分 | 第38-41页 |
| 4.1.2 根据视频内容细分 | 第41页 |
| 4.1.3 根据付费意愿细分 | 第41-42页 |
| 4.1.4 根据终端类型细分 | 第42页 |
| 4.2 乐视网高清视频业务的目标市场选择 | 第42-48页 |
| 4.2.1 以中青年和高端用户市场为核心 | 第43页 |
| 4.2.2 以大剧、自制、综艺和体育类市场为重点 | 第43-46页 |
| 4.2.3 同步打造“免费+付费”市场 | 第46-47页 |
| 4.2.4 在互联网电视市场发力 | 第47-48页 |
| 4.3 乐视网高清视频业务的市场定位 | 第48-50页 |
| 4.3.1 乐视网高清视频业务竞争优势分析 | 第48-49页 |
| 4.3.2 乐视网高清视频业务市场定位策略 | 第49-50页 |
| 第五章 乐视网高清视频业务营销策略建议 | 第50-61页 |
| 5.1 产品方面的策略建议 | 第50-52页 |
| 5.1.1 通过大数据分析精准定位用户需求 | 第50-51页 |
| 5.1.2 通过内容形态转换提升版权的价值 | 第51-52页 |
| 5.2 价格方面的策略建议 | 第52-55页 |
| 5.2.1 采取综合性免费策略 | 第53-54页 |
| 5.2.2 细化付费定价策略 | 第54-55页 |
| 5.3 渠道方面的策略建议 | 第55-57页 |
| 5.3.1 重视乐视会员产品的非直销渠道 | 第55-56页 |
| 5.3.4 完善互联网电视终端的销售渠道 | 第56-57页 |
| 5.4 促销方面的策略建议 | 第57-58页 |
| 5.4.1 丰富乐视会员产品的促销方式 | 第57-58页 |
| 5.4.2 建立以互联网传播为核心的立体促销策略 | 第58页 |
| 5.5 公共关系方面的策略建议 | 第58-60页 |
| 5.5.1 建立高效的危机预警和应对机制 | 第59页 |
| 5.5.2 加强合作消减监管危机的影响 | 第59-60页 |
| 5.6 权力营销方面的策略建议 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
