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企业社会责任综述--兼论X外贸公司企业社会责任战略构建

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-16页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-16页
    1.4 研究方法第16页
    1.5 研究框架第16-18页
第二章 理论综述与案例介绍第18-26页
    2.1 企业社会责任产生的时代背景第18-19页
    2.2 企业社会责任的相关理论第19-23页
    2.3 经典案例介绍第23-26页
        2.3.1 国外公司经典案例介绍第23-24页
        2.3.2 国内公司经典案例介绍第24-26页
第三章 制定企业社会责任战略的合理性第26-36页
    3.1 我国企业的企业社会责任现状概述第26-28页
    3.2 制定企业社会责任战略的合理性第28-34页
        3.2.1 企业社会责任与战略相结合第28-31页
        3.2.2 符合国家法律的要求第31页
        3.2.3 符合国际市场准入的要求第31-32页
        3.2.4 符合市场竞争的要求第32页
        3.2.5 符合企业创新升级的要求第32-33页
        3.2.6 符合社会转型的要求第33页
        3.2.7 符合现代企业本质的要求第33-34页
        3.2.8 符合公司治理现代化的要求第34页
    3.3 与战略性企业社会责任及一般企业社会责任的区别第34-35页
    3.4 本章小结第35-36页
第四章 X外贸公司构建企业社会责任战略的意义第36-47页
    4.1 X外贸公司的基本概况第36-37页
    4.2 X外贸公司的现行战略和业务状况第37-39页
    4.3 X外贸公司经营上的挑战第39-41页
    4.4 X外贸公司构建企业社会责任战略的意义第41-46页
        4.4.1 企业形象的提升第41-42页
        4.4.2 人才的吸引第42-43页
        4.4.3 价值链附加值的增加第43-44页
        4.4.4 风险管理的加强第44-45页
        4.4.5 新商业机会的拓展第45-46页
        4.4.6 可持续发展的保障第46页
    4.5 本章小结第46-47页
第五章 X外贸公司企业社会责任战略的构建第47-65页
    5.1 以企业社会责任为核心的竞争战略第47-50页
        5.1.1 战略定位第47-49页
        5.1.2 战略目标第49-50页
    5.2 战略的布局和内容第50-58页
        5.2.1 员工--企业价值的主要创造者第51-52页
        5.2.2 供应商--企业价值创造的同行者第52-53页
        5.2.3 社会、社区--企业价值的体现处第53-54页
        5.2.4 客户(消费者)--企业价值的实现者第54-55页
        5.2.5 政府部门--企业价值的影响者第55页
        5.2.6 股东--企业价值的主要享有者第55-57页
        5.2.7 环境保护--企业价值的提升者第57页
        5.2.8 其他相关企业--企业价值的推进者第57-58页
        5.2.9 竞争对手--企业价值的催化剂第58页
    5.3 战略的执行与评价第58-59页
    5.4 企业社会责任战略与企业竞争优势的内在联系第59-63页
    5.5 本章小结与展望第63-65页
第六章 总结与展望第65-67页
    6.1 总结第65页
    6.2 展望第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页
作者在学期间发表的论文第70页

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