万科反并购案例分析
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 三、应用价值 | 第10-11页 |
| 四、创新点和不足之处 | 第11页 |
| 第二节 研究内容和论文框架 | 第11-12页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 一、国内研究现状 | 第12-13页 |
| 二、国外研究现状 | 第13-16页 |
| 第二章 万科反并购案例介绍 | 第16-26页 |
| 第一节 并购参与各方介绍 | 第16-18页 |
| 一、华润介绍 | 第16页 |
| 二、宝能系介绍 | 第16-17页 |
| 三、安邦系介绍 | 第17页 |
| 四、恒大系介绍 | 第17-18页 |
| 第二节 反并购方介绍 | 第18-23页 |
| 一、业绩特征 | 第18页 |
| 二、股权特征 | 第18-19页 |
| 三、财务特征 | 第19-22页 |
| 四、估值特征 | 第22-23页 |
| 第三节 万科反并购的过程 | 第23-26页 |
| 第三章 万科反并购案例分析 | 第26-39页 |
| 第一节 万科反并购动因分析 | 第26-29页 |
| 一、万科反并购动因分析 | 第26-28页 |
| 二、并购各方并购动因分析 | 第28-29页 |
| 第二节 万科事前防御策略分析 | 第29-33页 |
| 一、公司章程制定分析 | 第29-32页 |
| 二、事业合伙人制度分析 | 第32-33页 |
| 第三节 万科事中防御策略分析 | 第33-39页 |
| 一、经济手段分析 | 第33-35页 |
| 二、法律手段分析 | 第35-36页 |
| 三、舆论手段分析 | 第36-37页 |
| 四、行政手段分析 | 第37-39页 |
| 第四章 万科反并购案例的建议和启示 | 第39-41页 |
| 第一节 万科反并购策略建议 | 第39页 |
| 第二节 万科反并购案例启示 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
