| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第15-17页 |
| 1.4 本章小结 | 第17-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-30页 |
| 2.1 市场营销理论研究及发展概述 | 第18-24页 |
| 2.1.1 营销的概念及营销相关理论在国际上的发展 | 第18-20页 |
| 2.1.2 营销的核心内容及创新观念 | 第20-21页 |
| 2.1.3 企业营销战略相关理论 | 第21-22页 |
| 2.1.4 市场营销理论在我国的发展状况 | 第22-24页 |
| 2.2 市场营销相关分析法 | 第24-29页 |
| 2.2.1 PEST要素分析方法 | 第24-25页 |
| 2.2.2 SWOT分析方法 | 第25-26页 |
| 2.2.3 STP分析方法 | 第26-28页 |
| 2.2.4 营销4P策略分析法 | 第28-29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 三星公司外部环境分析 | 第30-43页 |
| 3.1 外部环境PEST分析 | 第30-36页 |
| 3.1.1 政治法律因素 | 第30-31页 |
| 3.1.2 宏观经济因素 | 第31-34页 |
| 3.1.3 社会文化因素 | 第34-35页 |
| 3.1.4 技术因素 | 第35-36页 |
| 3.2 通信行业与智能手机的发展现状 | 第36-42页 |
| 3.2.1 世界通信行业的现状分析 | 第36-38页 |
| 3.2.2 我国通信行业的现状分析 | 第38-39页 |
| 3.2.3 智能手机的国内外发展现状 | 第39-42页 |
| 3.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 三星公司内部环境分析 | 第43-51页 |
| 4.1 公司釆取扁平化组织架构 | 第43-45页 |
| 4.2 公司企业文化分析 | 第45-46页 |
| 4.3 财务资金能力 | 第46-47页 |
| 4.4 人力资源管理 | 第47-48页 |
| 4.5 强大的研发能力和专利技术 | 第48-50页 |
| 4.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 三星智能手机的市场营销战略分析 | 第51-64页 |
| 5.1 三星智能手机的SWOT分析 | 第51-58页 |
| 5.1.1 三星智能手机的优势 | 第51-54页 |
| 5.1.2 三星智能手机的劣势 | 第54-55页 |
| 5.1.3 三星智能手机的机遇 | 第55-56页 |
| 5.1.4 三星智能手机的威胁 | 第56-57页 |
| 5.1.5 三星智能手机的SWOT综合分析 | 第57-58页 |
| 5.2 三星智能手机的STP分析 | 第58-63页 |
| 5.2.1 智能手机的市场细分 | 第59-62页 |
| 5.2.2 智能手机的目标市场策略 | 第62页 |
| 5.2.3 三星智能机高端品牌和消费行为差异化市场定位（Positioning) | 第62-63页 |
| 5.3 本章小结 | 第63-64页 |
| 第六章 三星智能手机营销战略的优化 | 第64-74页 |
| 6.1 三星智能手机的产品策略优化 | 第64-68页 |
| 6.2 三星智能手机的价格策略优化 | 第68-70页 |
| 6.3 三星智能手机的渠道策略优化 | 第70-71页 |
| 6.4 三星智能手机的市场推广策略优化 | 第71-72页 |
| 6.5 提升相关辅助管理手段和措施 | 第72-73页 |
| 6.6 本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |