| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 一、研究目的 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12页 |
| 第三节 研究思路及方法 | 第12-15页 |
| 一、研究思路 | 第12-13页 |
| 二、研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第15-22页 |
| 第一节 银保业务概述 | 第15-16页 |
| 第二节 银保业务理论研究综述 | 第16-18页 |
| 第三节 本文研究综述 | 第18-22页 |
| 第三章 BON银行银保业务发展现状分析 | 第22-28页 |
| 第一节 BON银行银保业务发展现状 | 第22-24页 |
| 一、BON银行简介 | 第22页 |
| 二、BON银行银保业务简介 | 第22-24页 |
| 第二节 BON银行银保业务发展问题分析 | 第24-26页 |
| 一、保障型保险发展滞后 | 第24页 |
| 二、银保产品定位模糊 | 第24-25页 |
| 三、理财队伍专业服务能力需加强 | 第25页 |
| 四、管理架构需进一步完善 | 第25-26页 |
| 第三节 BON银行银保业务客户需求分析 | 第26-28页 |
| 第四章 BON银行银保业务发展策略分析 | 第28-37页 |
| 第一节 发展策略的选择依据 | 第28-29页 |
| 一、外部市场因素 | 第28页 |
| 二、客户定位因素 | 第28页 |
| 三、自身发展因素 | 第28页 |
| 四、策略落地因素 | 第28-29页 |
| 第二节 BON银行银保业务发展策略SWOT分析 | 第29-33页 |
| 一、优势分析 | 第29页 |
| 二、劣势分析 | 第29-31页 |
| 三、威胁分析 | 第31-32页 |
| 四、机会分析 | 第32-33页 |
| 第三节 BON银行银保业务发展策略的选择 | 第33-37页 |
| 一、服务专业化 | 第33-34页 |
| 二、产品定制化 | 第34-35页 |
| 三、渠道多元化 | 第35页 |
| 四、品牌特色化 | 第35-36页 |
| 五、风险可控化 | 第36-37页 |
| 第五章 BON银行银保业务发展策略实施、保障及变革 | 第37-41页 |
| 第一节 BON银行银保业务发展策略实施 | 第37-39页 |
| 一、文化建设 | 第37页 |
| 二、考核机制 | 第37页 |
| 三、创新能力 | 第37-38页 |
| 四、队伍建设 | 第38页 |
| 五、风控管理 | 第38-39页 |
| 第二节 BON银行银保业务发展策略实施的保障措施 | 第39页 |
| 一、强化风控制度 | 第39页 |
| 二、优化资源配置 | 第39页 |
| 三、塑造品牌形象 | 第39页 |
| 第三节 BON银行银保业务专业背景下的组织结构变革 | 第39-41页 |
| 一、完善现有组织架构 | 第39-40页 |
| 二、有序变革组织架构 | 第40-41页 |
| 第六章 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |