| 摘要 | 第4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的内容 | 第10-12页 |
| 第二章 有线电视网络及三网融合的发展概述 | 第12-20页 |
| 2.1 国内外有线电视网络的发展情况 | 第12-15页 |
| 2.1.1 有线电视网络概述 | 第12页 |
| 2.1.2 国外有线电视网络发展概况 | 第12-14页 |
| 2.1.3 我国有线电视网络发展概况 | 第14-15页 |
| 2.2 国内外三网融合发展概况 | 第15-17页 |
| 2.2.1 三网融合概述 | 第15页 |
| 2.2.2 国外三网融合发展概况 | 第15-16页 |
| 2.2.3 我国三网融合发展概况 | 第16-17页 |
| 2.3 三网融合下有线网络发展趋势 | 第17-19页 |
| 2.3.1 网络的区域整合 | 第17-18页 |
| 2.3.2 网络的内容整合 | 第18页 |
| 2.3.3 网络的产业化 | 第18页 |
| 2.3.4 网络的赢利模式 | 第18页 |
| 2.3.5 网络的竞争与合作 | 第18-19页 |
| 2.4 三网融合对有线电视网络的影响 | 第19-20页 |
| 第三章 SZ 有线发展现状及潜在的问题 | 第20-26页 |
| 3.1 SZ 有线简介 | 第20页 |
| 3.2 SZ 有线业务发展现状 | 第20-23页 |
| 3.2.1 网络基本业务 | 第21页 |
| 3.2.2 网络配套建设业务 | 第21-22页 |
| 3.2.3 高清互动业务 | 第22页 |
| 3.2.4 付费节目业务 | 第22页 |
| 3.2.5 有线宽带业务 | 第22-23页 |
| 3.2.6 数据专网业务 | 第23页 |
| 3.2.7 信息服务业务 | 第23页 |
| 3.3 SZ 有线发展中潜在的问题 | 第23-26页 |
| 第四章 SZ 有线基于三网融合业务创新案例:家庭信息化 POS 项目分析 | 第26-36页 |
| 4.1 家庭信息化 POS 项目简介 | 第26页 |
| 4.2 家庭信息化 POS 业务的开发思路及创新点 | 第26-33页 |
| 4.2.1 业务开发目标 | 第26页 |
| 4.2.2 业务系统平台组成 | 第26-33页 |
| 4.3 家庭信息化 POS 业务实际推广情况 | 第33-34页 |
| 4.4 家庭信息化 POS 业务取得的市场效益 | 第34-35页 |
| 4.4.1 直接经济效益 | 第34页 |
| 4.4.2 间接经济效益 | 第34页 |
| 4.4.3 间接效益和社会效益 | 第34页 |
| 4.4.4 潜在的巨大经济效益 | 第34-35页 |
| 4.5 家庭信息化 POS 项目对 SZ 有线新业务开发策略的影响 | 第35-36页 |
| 第五章 SZ 有线核心竞争力及战略方向选择 | 第36-43页 |
| 5.1 SZ 有线核心竞争力分析 | 第36-39页 |
| 5.1.1 企业核心竞争力分析模型概述 | 第36-37页 |
| 5.1.2 SZ 有线核心竞争力比较 | 第37-39页 |
| 5.2 SZ 有线战略方向分析 | 第39-43页 |
| 5.2.1 SWOT 分析法模型概述 | 第39页 |
| 5.2.2 SZ 有线 SWOT 矩阵分析 | 第39-42页 |
| 5.2.3 SZ 有线战略方向选择 | 第42-43页 |
| 第六章 SZ 有线新业务开发策略的选择与实施重点 | 第43-51页 |
| 6.1 SZ 有线新业务开发策略的选择 | 第43-44页 |
| 6.2 SZ 有线新业务开发策略的实施重点 | 第44-51页 |
| 6.2.1 新业务开发的“两个创新” | 第44-45页 |
| 6.2.2 新业务开发的“四个要素” | 第45-49页 |
| 6.2.3 新业务开发的方向 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
