ZY电视台新闻中心地方部员工流失案例研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景与研究目标 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究目标 | 第7页 |
| 1.2 案例研究设计 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究对象选择 | 第7页 |
| 1.2.2. 研究方法 | 第7-8页 |
| 1.3 研究结构内容与安排 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究结构 | 第9-10页 |
| 2 案例正文 | 第10-16页 |
| 2.1 ZY电视台新闻中心地方部基本情况概述 | 第10-11页 |
| 2.1.1 ZY电视台及新闻中心地方部概况 | 第10-11页 |
| 2.1.2 传播与效益 | 第11页 |
| 2.2 ZY电视台新闻中心地方部员工流失现状 | 第11-12页 |
| 2.3 典型事件 | 第12-16页 |
| 2.3.1 记者站首席记者“意外”离职 | 第12-13页 |
| 2.3.2 年轻编辑记者的发展之窘 | 第13页 |
| 2.3.3 新聘员工的落差 | 第13-16页 |
| 3 案例分析 | 第16-26页 |
| 3.1 理论综述 | 第16-20页 |
| 3.1.1 激励原理 | 第16-18页 |
| 3.1.2 典型人才流失理论 | 第18-20页 |
| 3.2 ZY电视台新闻中心地方部人才流失原因分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 外部社会环境原因分析 | 第20-22页 |
| 3.2.2 ZY电视台新闻中心地方部原因分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 员工个人原因分析 | 第23-24页 |
| 3.3 因素分析汇总分级及启示 | 第24-26页 |
| 4 对策与建议 | 第26-34页 |
| 4.1 进行职业生涯规划管理 | 第26-29页 |
| 4.1.1 职业生涯规划管理的必要性 | 第26-27页 |
| 4.1.2 初步设计地方部员工职业生涯管理机制 | 第27页 |
| 4.1.3 拟定职业生涯规划具体内容 | 第27-29页 |
| 4.2 加强组织沟通 | 第29-31页 |
| 4.2.1 重视与员工的沟通 | 第29-30页 |
| 4.2.2 建立恰当沟通渠道 | 第30-31页 |
| 4.3 完善员工的激励体制 | 第31-34页 |
| 4.3.1 优化绩效考核 | 第31-32页 |
| 4.3.2 改进薪酬管理 | 第32-33页 |
| 4.3.3 建立科学合理的福利体系 | 第33-34页 |
| 结论 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-40页 |
