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深圳机场货运公司物流成本管理研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-8页
第一章 引言第8-13页
   ·研究背景、目的及意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究目的与意义第9-10页
   ·研究的内容及方法第10-13页
     ·研究内容第10-11页
     ·研究方法第11-13页
第二章 相关理论综述第13-22页
   ·物流成本管理理论第13-16页
     ·物流的概念与发展第13页
     ·物流成本概述第13-15页
     ·物流成本管理的概念第15-16页
   ·物流成本核算方法和工具第16-17页
     ·现行物流成本核算方法存在的缺陷第16页
     ·作业成本法的框架及核算程序第16-17页
   ·国内外物流成本管理研究现状第17-22页
     ·国外物流成本研究现状第18-19页
     ·我国物流成本研究现状第19-22页
第三章 机场货运公司物流成本管理现状第22-32页
   ·公司概况第22-25页
     ·机场货运物流成本管理概况第22页
     ·机场货运物流成本的构成划分第22-23页
     ·机场货运的组织管理形式第23-24页
     ·机场货运物流成本业务凭证流转第24-25页
   ·物流成本管理的现状及问题分析第25-32页
     ·物流管理行政成本方面第25-26页
     ·物流业务成本方面第26-29页
     ·物流服务方面第29-30页
     ·物流作业方面第30-32页
第四章 机场货运公司物流成本管理问题的原因分析第32-38页
   ·物流成本核算方面的原因第32-33页
     ·机场货运公司目前使用的核算方法存在的缺陷第32页
     ·目前的分配方式不能体现成本对象的成本信息第32页
     ·缺乏原始单据记录且账目核算混乱第32-33页
   ·物流人才资源方面的原因第33-34页
     ·机场货运缺乏管理型物流人才第33页
     ·缺乏操作型物流人才第33-34页
     ·缺乏高素质的能够有效实施成本控制和监督的财务人员第34页
   ·物流业务方面的原因第34-37页
     ·作业缺乏规范性,作业流程无法标准化第34-36页
     ·货源单一,业务成本难以降低第36-37页
   ·物流信息管理方面的原因第37-38页
第五章 机场货运改善物流成本管理的建议与对策第38-44页
   ·将先进的成本管理理念和方法引入企业第38-40页
   ·加强货运公司员工的物流管理培训第40-41页
   ·优化作业环节,减少成本支出第41-43页
   ·改善物流信息管理系统,优化物流服务第43-44页
第六章 结论第44-47页
   ·"第三源泉"利润对企业的发展起着至关重要的作用第44页
   ·作业成本法有效核算成本并对成本管理有很大帮助第44-45页
   ·机场货运目前急需找出存在的问题以促进其长远的发展第45页
   ·留住人才对机场货运的发展起着关键作用第45页
   ·作业规范化和物流标准化可以提高效率和效益第45-46页
   ·加强信息化管理可以有效降低物流成本第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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