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三级帮助式EAP对减轻民营企业员工工作压力的作用

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-5页
1 引言第10-11页
2 文献综述第11-18页
    2.1 压力概念第11-13页
    2.2 压力源第13-18页
        2.2.1 社会压力第13页
        2.2.2 人际关系压力第13-14页
        2.2.3 生活压力第14页
        2.2.4 工作压力第14-15页
        2.2.5 工作压力的理论基础第15-16页
        2.2.6 工作压力的作用第16-18页
3 压力管理工具——员工帮助计划第18-25页
    3.1 压力管理的概念第18页
    3.2 压力管理的对策第18-19页
    3.3 员工帮助计划(EAP)第19-25页
        3.3.1 员工帮助计划的定义第19-20页
        3.3.2 员工帮助计划的发展历史第20-22页
        3.3.3 员工援助计划的通用模式第22-24页
        3.3.4 员工帮助计划的内容第24-25页
4 问题提出第25-28页
    4.1 已有研究的不足第25-26页
        4.1.1 浙江民营企业员工工作压力现状研究的缺失第25-26页
        4.1.2 员工帮助计划方案研究的缺失第26页
    4.2 本研究内容第26-28页
5 研究意义第28-30页
    5.1 理论意义第28-29页
    5.2 实践意义第29-30页
6 研究一:浙江省民营企业员工压力状况与分析第30-45页
    6.1 研究目的第30页
    6.2 研究对象第30-31页
    6.3 研究方法第31-32页
    6.4 研究结果第32-37页
        6.4.1 工作压力的描述性分析第32-33页
        6.4.2 员工工作压力的性别差异分析第33页
        6.4.3 员工工作压力的年龄差异分析第33-34页
        6.4.4 员工工作压力的学历差异分析第34-35页
        6.4.5 员工工作压力的婚姻状况分析第35页
        6.4.6 员工工作压力的工种差异分析第35-36页
        6.4.7 员工工作压力的工龄差异分析第36-37页
    6.5 讨论第37-45页
        6.5.1 民营企业员工的工作压力感受第38-39页
        6.5.2 民营企业员工工作压力感受的年龄差异第39-41页
        6.5.3 民营企业员工工作压力的学历差异第41-42页
        6.5.4 民营企业员工工作压力的工种差异第42-43页
        6.5.5 民营企业员工工作压力的工龄差异第43-45页
7 研究二:三级帮助式EAP方案设计与形成第45-52页
    7.1 研究目的第45页
    7.2 研究过程第45页
    7.3 研究方法第45页
    7.4 方案设计依据第45-47页
        7.4.1 理论基础第46-47页
        7.4.2 企业员工工作压力自评材料汇总第47页
    7.5 方案设计及文本第47-50页
        7.5.1 初级帮助:讲座活动第48页
        7.5.2 次级帮助:团辅活动第48-50页
        7.5.3 三级帮助第50页
    7.6 讨论第50-52页
8 研究三:三级帮助式EAP对减轻员工工作压力的作用第52-67页
    8.1 研究目的第52页
    8.2 研究假设第52页
    8.3 研究对象第52页
    8.4 研究方法第52-53页
        8.4.1 自变量第53页
        8.4.2 因变量第53页
        8.4.3 控制变量第53页
    8.5 研究流程第53-54页
        8.5.1 准备阶段第53-54页
        8.5.2 前测阶段第54页
        8.5.3 干预阶段第54页
        8.5.4 后测及实验处理阶段第54页
    8.6 研究结果第54-58页
        8.6.1 实验组和控制组前测压力量表分数的同质性检验第55-56页
        8.6.2 实验处理后实验组前后测工作压力量表分数的差异性检验第56-57页
        8.6.3 实验组控制组后测压力量表分数的差异性检验第57-58页
    8.7 研究三辅助材料第58-63页
        8.7.1 研究员记录单的分析第58-59页
        8.7.2 实验组员工反馈资料的分析第59-63页
    8.8 讨论第63-67页
        8.8.1 三级帮助式EAP方案对减轻员工压力的效果第63-67页
9 不足与展望第67-69页
    9.1 研究不足第67-68页
        9.1.1 员工压力的复杂性和方案辅导的单一性第67页
        9.1.2 工作量的巨大和研究精力的不足第67页
        9.1.3 追踪测量的缺失第67-68页
    9.2 研究展望第68-69页
10 结论第69-70页
参考文献第70-74页
附录第74-76页
攻读学位期间取得的研究成果第76-77页
致谢第77-78页

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