安泰集团大股东掏空行为研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1“掏空”的定义 | 第10页 |
| 1.2.2“掏空”产生的原因 | 第10-11页 |
| 1.2.3“掏空”的方式 | 第11-12页 |
| 1.2.4“掏空”行为产生的影响及应对措施 | 第12-13页 |
| 1.2.5 文献述评 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第14-15页 |
| 第2章 大股东“掏空”行为及其理论分析 | 第15-20页 |
| 2.1 大股东“掏空”行为及其主要方式 | 第15-17页 |
| 2.1.1 大股东“掏空”行为概念界定 | 第15页 |
| 2.1.2 大股东“掏空”行为的主要方式 | 第15-17页 |
| 2.2 大股东“掏空”行为的理论分析 | 第17-20页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 利益相关者理论 | 第18页 |
| 2.2.3 控制权私人收益理论 | 第18-20页 |
| 第3章 安泰集团大股东“掏空”行为 | 第20-28页 |
| 3.1 安泰集团简介 | 第20页 |
| 3.2 安泰集团大股东“掏空”事件 | 第20-22页 |
| 3.3 安泰集团大股东“掏空”的手段 | 第22-28页 |
| 3.3.1 大股东通过关联方占用安泰集团资金 | 第22-25页 |
| 3.3.2 违规为关联方提供担保 | 第25-27页 |
| 3.3.3 关联方不平等的资产置换 | 第27-28页 |
| 第4章 安泰集团大股东“掏空”的后果及原因 | 第28-43页 |
| 4.1 安泰集团大股东“掏空”行为的经济后果 | 第28-36页 |
| 4.1.1 财务状况不断恶化 | 第28-34页 |
| 4.1.2 中小股东利益受损 | 第34-36页 |
| 4.2 安泰集团大股东“掏空”行为的原因分析 | 第36-43页 |
| 4.2.1 中小股东未发挥制约作用 | 第36-37页 |
| 4.2.2 大股东与关联方之间关系复杂 | 第37-39页 |
| 4.2.3 公司治理结构不合理 | 第39-43页 |
| 第5章 制约安泰集团大股东“掏空”行为的建议 | 第43-48页 |
| 5.1 加强中小股东制约作用 | 第43-44页 |
| 5.1.1 改善一股独大的股权结构 | 第43-44页 |
| 5.1.2 提高中小股东参与意识 | 第44页 |
| 5.2 建立关联方交易审查、监督机制 | 第44-46页 |
| 5.3 完善安泰集团的治理结构 | 第46-48页 |
| 5.3.1 改善董事会成员的筛选制度 | 第46页 |
| 5.3.2 增加独立董事人数 | 第46-47页 |
| 5.3.3 完善股东大会的组成 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第52页 |
