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深圳XH公司酒店自助开房终端建设项目风险管理研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 导论第11-16页
    1.1 选题背景第11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 国内外系统集成项目风险管理研究情况第12-14页
        1.3.1 系统集成项目风险管理的国外研究现状第12-13页
        1.3.2 系统集成项目风险管理的国内研究现状第13-14页
    1.4 研究内容和方法第14-16页
        1.4.1 研究思路和具体内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
第二章 深圳XH公司酒店自助开房终端建设项目风险管理规划第16-25页
    2.1 深圳XH公司酒店自助开房终端项目概述第16-19页
        2.1.1 项目计划第16-18页
        2.1.2 项目现状第18-19页
    2.2 深圳XH公司酒店自助开房终端项目特点第19-20页
        2.2.1 技术要求高第19页
        2.2.2 集软、硬件及应用于一体第19-20页
        2.2.3 不确定性第20页
        2.2.4 管理的复杂性第20页
    2.3 深圳XH公司酒店自助开房终端建设项目当前面临的主要问题第20-22页
        2.3.1 项目需求变更频繁第20-21页
        2.3.2 项目进度难以按期完成第21页
        2.3.3 项目关键人员离职第21页
        2.3.4 系统不成熟第21-22页
    2.4 深圳XH公司酒店自助开房终端建设项目风险管理具体规划第22-25页
        2.4.1 目的第22页
        2.4.2 角色与责任第22-23页
        2.4.3 风险管理流程及进度安排第23页
        2.4.4 风险管理表格模板第23-24页
        2.4.5 风险管理方法第24-25页
第三章 深圳XH公司酒店自助开房终端建设项目风险识别第25-35页
    3.1 深圳XH公司酒店自助开房终端建设项目风险识别方法选择第25-27页
        3.1.1 风险识别的常用方法概述第25-26页
        3.1.2 深圳XH公司酒店自助开房终端建设项目风险识别方法的选择第26-27页
    3.2 深圳XH公司酒店自助开房终端建设项目风险识别流程第27-31页
        3.2.1 形成建设项目风险识别工作方案第27页
        3.2.2 项目风险识别团队成员确定第27-28页
        3.2.3 通过风险分解结构法确定项目的范围第28-29页
        3.2.4 编制一个充分涵盖整个项目范围的检查表第29-30页
        3.2.5 项目团队相关人员熟悉风险识别过程第30-31页
        3.2.6 项目团队的人对风险检查表进行审查第31页
        3.2.7 深圳XH酒店自助开房终端建设项目风险识别结果确认第31页
    3.3 深圳XH公司酒店自助开房终端建设项目风险识别结果分析第31-35页
        3.3.1 规划风险第31-32页
        3.3.2 需求风险第32页
        3.3.3 内在风险第32-33页
        3.3.4 技术风险第33页
        3.3.5 过程风险第33-34页
        3.3.6 外部风险第34-35页
第四章 深圳XH公司酒店自助开房终端项目风险评价第35-41页
    4.1 深圳XH公司酒店自助开房终端建设项目风险评价方法选择第35-36页
        4.1.1 项自风险评价的主要方法简介第35-36页
        4.1.2 深圳XH公司酒店自助开房终端建设项目风险评价方法的选择依据第36页
    4.2 深圳XH公司酒店自助开房终端建设项目风险评价的步骤第36-40页
    4.3 深圳XH公司酒店自助开房终端建设项目风险评价结果分析第40-41页
第五章 深圳XH公司酒店自助开房终端建设项目风险应对第41-52页
    5.1 风险应对策略简介第41页
    5.2 极高风险应对措施第41-44页
        5.2.1 极高风险应对措施选择第41-42页
        5.2.2 极高风险具体应对方法实施第42-44页
    5.3 高度风险应对措施第44-50页
        5.3.1 需求风险应对措施第44-47页
        5.3.2 酒店自助开房终端建设项目规划风险的规避和预防第47-50页
    5.4 中度风险的应对措施第50-51页
        5.4.1 外部风险应对措施选择第50页
        5.4.2 外部风险应对具体应对方法实施第50-51页
    5.5 低度风险的应对措施第51-52页
        5.5.1 内在风险的接受和转移第51页
        5.5.2 过程风险的接受和转移第51-52页
第六章 深圳XH公司酒店自助开房终端建设项目风险监控第52-56页
    6.1 项目风险监控目标第52-53页
    6.2 项目风险监控实施第53-56页
结束语第56-57页
参考文献第57-60页
附录第60-70页
致谢第70页

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