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华润集团并购三九医药的财务绩效研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景与研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 国外企业并购财务绩效文献综述第11-12页
        1.2.2 国内企业并购财务绩效文献综述第12-14页
        1.2.3 国内外企业并购财务绩效文献综述评述第14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究思路与方法第15-16页
第二章 企业并购的理论基础及相关概念第16-21页
    2.1 并购的理论基础第16-18页
        2.1.1 效率理论第16-17页
        2.1.2 市场势力理论第17页
        2.1.3 代理理论第17-18页
    2.2 相关的概念第18-21页
        2.2.1 企业并购概念第18-19页
        2.2.2 财务绩效概念第19页
        2.2.3 财务绩效的评价指标第19-21页
第三章 华润集团并购三九医药实施情况第21-26页
    3.1 并购双方基本情况第21-22页
        3.1.1 并购方华润(集团)有限公司的基本情况第21-22页
        3.1.2 被并购方三九医药股份有限公司的基本情况第22页
    3.2 并购的背景情况分析第22-24页
        3.2.1 三九医药被并购前存在的问题第22-23页
        3.2.2 华润集团并购三九医药的原因分析第23-24页
    3.3 华润集团并购三九医药实施路径分析第24-26页
第四章 华润集团并购三九医药的财务绩效分析第26-33页
    4.1 并购前后三九医药盈利能力分析第26-28页
    4.2 并购前后三九医药营运能力分析第28-29页
    4.3 并购前后三九医药偿债能力分析第29-31页
    4.4 并购前后三九医药成长性分析第31-33页
第五章 华润集团并购三九医药的财务绩效评价第33-38页
    5.1 杜邦分析法下三九医药财务绩效比较分析第33-36页
    5.2 经济增加值法下的绩效对比第36-38页
第六章 三九医药并购后财务绩效提高的启示第38-43页
    6.1 华润集团定位清晰对三九医药再造第38页
    6.2 并购后再造三九医药优化资产配置第38-40页
    6.3 完善三九医药公司治理结构第40-41页
    6.4 引入华润集团的财务管理制度第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47页

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