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基于渠道管理的海信电器营运资金管理探讨

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究背景、目的及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的第10-11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
        1.2.3 文献评述第15-16页
    1.3 研究内容及方法第16-18页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究内容及框架第16-18页
    附图第18-19页
2 理论基础第19-27页
    2.1 营运资金管理理论第19-20页
        2.1.1 营运资金管理的定义第19页
        2.1.2 营运资金管理的特点第19-20页
    2.2 基于渠道管理的营运资金管理理论第20-25页
        2.2.1 基于渠道管理的营运资金分类第20-24页
        2.2.2 基于渠道管理的营运资金管理评价指标第24-25页
    2.3 渠道管理对营运资金管理的作用机理第25-27页
        2.3.1 有利于建立更好的渠道合作关系第25页
        2.3.2 有利于提高各渠道的营运资金管理效率第25-27页
3 基于渠道管理的海信电器营运资金管理案例介绍第27-32页
    3.1 海信电器概况第27-28页
        3.1.1 公司背景介绍第27页
        3.1.2 选为典型案例分析的原因第27-28页
    3.2 海信电器营运资金管理现状分析第28-32页
        3.2.1 海信电器营运资金总体结构管理分析第28-29页
        3.2.2 海信电器营运资金主要财务指标分析第29-30页
        3.2.3 营运资金管理分析方法不足之处第30-32页
4 基于渠道管理的海信电器营运资金管理案例分析第32-49页
    4.1 基于渠道管理的营运资金管理模式分析框架第32页
    4.2 基于渠道管理的营运资金管理分析第32-44页
        4.2.1 采购渠道营运资金管理分析第32-36页
        4.2.2 生产渠道营运资金管理分析第36-38页
        4.2.3 销售渠道营运资金管理分析第38-41页
        4.2.4 理财渠道营运资金管理分析第41-44页
    4.3 基于渠道管理的营运资金管理综合分析及评价第44-49页
        4.3.1 基于渠道管理同行业营运资金管理比较分析第44-46页
        4.3.2 基于渠道管理的营运资金管理综合评价第46-49页
5 基于渠道管理的海信电器营运资金管理案例总结第49-56页
    5.1 海信电器基于渠道营运资金管理分析发现的问题第49-52页
        5.1.1 采购渠道营运资金管理存在的问题第49-50页
        5.1.2 生产渠道营运资金管理存在的问题第50-51页
        5.1.3 销售渠道营运资金管理存在的问题第51页
        5.1.4 理财渠道营运资金管理存在的问题第51-52页
    5.2 海信电器基于渠道管理进行营运资金管理的优化建议第52-56页
        5.2.1 采购渠道营运资金管理的优化建议第52-53页
        5.2.2 生产渠道营运资金管理的优化建议第53页
        5.2.3 销售渠道营运资金管理的优化建议第53-54页
        5.2.4 理财渠道营运资金管理的优化建议第54-56页
6 结论与展望第56-58页
    6.1 研究结论第56-57页
    6.2 研究不足与展望第57-58页
参考文献第58-61页
后记第61页

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