建设项目团队中领导风格对行为整合的影响机制研究
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第12-20页 |
1.1 研究问题的提出 | 第12-14页 |
1.1.1 现实背景 | 第12页 |
1.1.2 理论背景 | 第12-13页 |
1.1.3 问题提出 | 第13-14页 |
1.2 研究意义 | 第14页 |
1.3 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.2 研究技术路线 | 第15-16页 |
1.4 研究内容与基本框架 | 第16-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.4.2 章节安排 | 第17-20页 |
第二章 文献综述 | 第20-36页 |
2.1 建设项目团队相关研究 | 第20-21页 |
2.2 行为整合概念界定与测量 | 第21-26页 |
2.2.1 行为整合概念 | 第21-22页 |
2.2.2 行为整合测量维度 | 第22-23页 |
2.2.3 行为整合前因变量 | 第23-26页 |
2.3 管理者领导风格相关研究 | 第26-29页 |
2.3.1 变革型领导风格的基本定义 | 第26-27页 |
2.3.2 变革型领导风格的结构维度 | 第27页 |
2.3.3 交易型领导风格的基本定义 | 第27-28页 |
2.3.4 交易型领导风格的结构维度 | 第28-29页 |
2.4 团队内部社会资本相关研究 | 第29-31页 |
2.4.1 团队内部社会资本的界定 | 第29-30页 |
2.4.2 团队内部社会资本的结构维度 | 第30-31页 |
2.5 组织公平相关研究 | 第31-35页 |
2.5.1 组织公平的界定 | 第31页 |
2.5.2 组织公平的结构 | 第31-34页 |
2.5.3 组织公平的测量 | 第34-35页 |
2.6 本章小结 | 第35-36页 |
第三章 建设项目团队行为整合的理论构念与测量 | 第36-50页 |
3.1 行为整合研究假设 | 第36-37页 |
3.2 行为整合测量量表设计与数据收集 | 第37-40页 |
3.2.1 测量量表题项设计 | 第37-38页 |
3.2.2 问卷发放、回收与样本描述性分析 | 第38-40页 |
3.2.3 数据分析方法 | 第40页 |
3.3 测量量表研究结果 | 第40-48页 |
3.3.1 行为整合的信度分析 | 第40-41页 |
3.3.2 行为整合的探索性因素分析 | 第41-46页 |
3.3.3 行为整合的验证性因素分析 | 第46-48页 |
3.4 本章小结 | 第48-50页 |
第四章 理论模型构建与研究假设 | 第50-58页 |
4.1 概念模型的建立 | 第50页 |
4.2 研究假设的提出 | 第50-57页 |
4.2.1 领导风格对团队行为整合的直接作用 | 第50-53页 |
4.2.2 团队内部社会资本的调节作用 | 第53-55页 |
4.2.3 组织公平的调节作用 | 第55-57页 |
4.3 本章小结 | 第57-58页 |
第五章 研究方案设计 | 第58-66页 |
5.1 问卷设计 | 第58页 |
5.2 变量的操作性测量 | 第58-62页 |
5.2.1 建设项目团队行为整合 | 第58-59页 |
5.2.2 领导风格 | 第59-60页 |
5.2.3 团队内部社会资本 | 第60-61页 |
5.2.4 组织公平 | 第61-62页 |
5.3 问卷发放与数据收集 | 第62页 |
5.4 数据分析方法 | 第62-64页 |
5.5 本章小结 | 第64-66页 |
第六章 实证检验与讨论 | 第66-90页 |
6.1 样本数据质量 | 第66-71页 |
6.1.1 样本描述性统计 | 第66-67页 |
6.1.2 变量的信效度分析 | 第67-71页 |
6.2 变量的相关性检验 | 第71-72页 |
6.3 模型检验 | 第72-87页 |
6.3.1 领导风格对团队行为整合的直接作用 | 第72-75页 |
6.3.2 团队内部社会资本的调节作用 | 第75-81页 |
6.3.3 组织公平的调节作用 | 第81-87页 |
6.5 本章小结 | 第87-90页 |
第七章 结论 | 第90-92页 |
7.1 主要研究结论 | 第90页 |
7.2 创新与不足 | 第90-92页 |
致谢 | 第92-94页 |
参考文献 | 第94-100页 |
附录A: 攻读学位期间发表论文目录 | 第100-102页 |
附录B: 建筑项目团队行为整合构念测量问卷 | 第102-104页 |
附录C: 建设项目团队行为整合的影响因素调查问卷 | 第104-106页 |