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研究生参与高校民主管理的现状与对策研究--以BH大学为案例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
引言第11-16页
    (一)问题提出第11-12页
    (二)文献综述第12-15页
    (三)研究目的第15页
    (四)研究方法第15页
    (五)创新之处第15-16页
一、研究生参与高校民主管理的法律依据及理论基础第16-24页
    (一)研究生参与高校民主管理的法律法规依据第16-17页
    (二)研究生参与高校民主管理的理论基础第17-24页
        1.政治学依据第17-19页
        2.经济学依据第19-20页
        3.管理学依据第20-21页
        4.教育学及心理学的理论依据第21-24页
二、BH大学研究生参与高校民主管理的现状及问题第24-45页
    (一) 研究生参与高校民主管理的现状第24-40页
        1.研究生对于参与高校民主管理的态度第24-29页
        2.研究生参与高校民主管理的参与能力第29-30页
        3.研究生参与高校民主管理的层次和机会第30-34页
        4.研究生参与民主管理的方式第34-36页
        5.研究生参与高校民主管理的效果第36-37页
        6.研究生参与管理的影响及机会的争取第37-40页
    (二) 研究生参与高校民主管理的问题第40-45页
三、影响研究生参与高校民主管理的主要原因第45-50页
    (一) 学校方面的影响第45-47页
        1.历史传统的影响第45-46页
        2.制度方面的影响第46-47页
    (二)研究生自身因素第47-48页
        1.研究生缺乏相应的管理能力和经验第47页
        2.研究生受生活影响较大第47-48页
    (三)法律法规的影响第48-50页
四、推进研究生参与高校民主管理的对策建议第50-57页
    (一)学校层面第50-54页
        1.完善和发展参与管理机制第50-53页
        2.拓宽参与管理范围,增加机会第53-54页
        3.减少冲突,鼓励参与第54页
        4.形成效果评价体系,提高参与管理的成效第54页
    (二)学生层面第54-57页
        1.提升自身的参与能力第54-55页
        2.转变参与学校管理的理念第55页
        3.合理规划自身的学业计划第55页
        4.认真对待作为学校“管理者”的工作第55-56页
        5.学会应用网络技术第56-57页
结语第57-58页
参考文献第58-61页
附录第61-66页
作者攻读学位期间的学术成果第66-67页
后记第67-68页

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