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美国州立大学的权力制约机制研究--以弗吉尼亚大学为例

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
1 绪论第12-38页
    1.1 问题的缘起第12-13页
    1.2 概念的阐释第13-18页
    1.3 文献综述第18-29页
    1.4 研究的理论基础第29-34页
    1.5 研究的方法和框架第34-38页
2 美国州立大学权力制约机制的历史演进第38-85页
    2.1 殖民地学院时期(1639-1775年)第38-43页
    2.2 建国时期(1776-1869年)第43-59页
    2.3 工业化时期(1870-1945年)第59-68页
    2.4 战后三十年(1946-1975年)第68-75页
    2.5 1976年至今第75-82页
    2.6 小结第82-85页
3 美国州立大学权力制约机制之分权制衡——以权力制约权力第85-108页
    3.1 美国州立大学内多元权力主体共同参与治理第86-95页
    3.2 美国州立大学同种权力内部分权制衡第95-102页
    3.3 美国州立大学院系内部分权制衡第102-106页
    3.4 小结第106-108页
4 美国州立大学权力制约机制之规范权力——以制度制约权力第108-137页
    4.1 美国州立大学受州法律的规范第109-117页
    4.2 美国州立大学受大学规章的规制第117-126页
    4.3 美国州立大学受第三部门“软法”的影响第126-135页
    4.4 小结第135-137页
5 美国州立大学权力制约机制之平衡权力——以权利制约权力第137-156页
    5.1 美国州立大学师生的学术自由权利第138-140页
    5.2 美国州立大学师生与州立大学的法律关系制约大学权力第140-146页
    5.3 正当法律程序保护美国州立大学师生的权利第146-151页
    5.4 美国州立大学师生的权利救济制约大学权力第151-155页
    5.5 小结第155-156页
6 美国州立大学权力制约机制之驯化权力——以文化制约权力第156-172页
    6.1 美国州立大学深受宗教文化的熏陶第156-165页
    6.2 大学组织文化深刻影响美国州立大学的权力运行第165-170页
    6.3 本章小结第170-172页
7 对我国公立高校权力制约机制的借鉴和启示第172-182页
    7.1 系统设计公立高校权力制约机制第172-174页
    7.2 加强法治建设,依法办学第174-179页
    7.3 完善大学规章,依章治校第179-180页
    7.4 以社会主义核心价值观统领文化建设第180-182页
8 结语第182-189页
    8.1 研究结论第182-187页
    8.2 研究创新第187-188页
    8.3 研究不足与展望第188-189页
致谢第189-191页
参考文献第191-207页
附录1 1950年弗吉尼亚州法典节选,并由2012年州议会例会修正第207-212页
附录2 弗吉尼亚大学教师申诉程序第212-218页

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