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烟台机场货运站向物流园区转型研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 论文选题背景与意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国内研究现状第10-11页
        1.2.2 国外研究现状第11-12页
    1.3 论文主要的研究内容与思路第12-14页
第2章 机场货运站向物流园区转型相关概念和理论第14-22页
    2.1 物流园区概述第14-17页
        2.1.1 物流园区定义第14-15页
        2.1.2 物流园区特点第15页
        2.1.3 物流园区发展现状第15-17页
    2.2 机场货运站概述第17-18页
        2.2.1 机场货运站定义第17页
        2.2.2 机场货运功能第17-18页
    2.3 物流园区与机场货运站的联系与区别第18-19页
        2.3.1 物流园区与机场货运站的联系及共性第18页
        2.3.2 物流园区与机场货运站的区别第18-19页
    2.4 机场货运站向物流园区转型的相关理论第19-22页
        2.4.1 SWOT分析第19-20页
        2.4.2 企业发展战略理论第20页
        2.4.3 物流园区布局优化理论第20-21页
        2.4.4 企业流程再造理论第21-22页
第3章 烟台机场货运站向物流园区转型可行性和必然性分析第22-40页
    3.1 烟台机场货运站向物流园区转型可行性分析第22-32页
        3.1.1 烟台机场发展历程第22页
        3.1.2 烟台新机场经济影响第22-23页
        3.1.3 烟台机场货运站现状第23-26页
        3.1.4 烟台机场货运站货运发展潜力预测第26-32页
    3.2 烟台机场货运站向物流园区转型必然性分析第32-40页
        3.2.1 烟台机场货运站SWOT分析第32-38页
        3.2.2 烟台机场货运站转型必然性第38-40页
第4章 烟台机场货运站向物流园区转型战略制定第40-43页
    4.1 烟台机场货运站向物流园区转型的战略原则和定位第40-41页
        4.1.1 烟台机场货运站像物流园区转型战略原则第40页
        4.1.2 烟台机场货运站向物流园区转型战略定位第40-41页
    4.2 烟台机场货运站向物流园区转型战略目标和实施重点第41-43页
        4.2.1 烟台机场货运站向物流园区转型战略目标第41页
        4.2.2 烟台机场货运站向物流园区转型实施重点第41-43页
第5章 烟台机场货运站向物流园区转型实施第43-65页
    5.1 烟台机场货运站向物流园区转型实施步骤第43页
    5.2 烟台机场货运站向物流园区转型实施举措第43-59页
        5.2.1 烟台机场货运站基础功能转型第43-52页
        5.2.2 烟台机场货运站业务功能和经营模式拓展第52-57页
        5.2.3 烟台机场货运站区改扩建第57-58页
        5.2.4 烟台机场货运站转型辅助配套举措第58-59页
    5.3 烟台机场货运站向物流园区转型战略的保障措施第59-65页
        5.3.1 烟台机场货运站向物流园区转型理念和思想支持第59-60页
        5.3.2 烟台机场货运站向物流园区转型政府政策扶持和制度保障第60-62页
        5.3.3 烟台机场货运站向物流园区转型管理保障第62-65页
第6章 结论与展望第65-66页
    6.1 结论第65页
    6.2 展望第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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