沈阳煤业集团有限责任公司成本领先战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究框架、思路及研究方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究框架 | 第9页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.2.3 本文研究的内容 | 第10-11页 |
| 第二章 成本领先战略理论综述 | 第11-14页 |
| 2.1 成本领先战略的含义及理论依据 | 第11页 |
| 2.2 成本驱动因素 | 第11-14页 |
| 2.2.1 成本驱动因素的涵义 | 第11-12页 |
| 2.2.2 成本驱动因素的分类 | 第12页 |
| 2.2.3 确定成本驱动因素的必要性 | 第12-13页 |
| 2.2.4 选择成本动因考虑的因素 | 第13-14页 |
| 第三章 公司战略条件分析 | 第14-18页 |
| 3.1 公司概况 | 第14-16页 |
| 3.1.1 公司简介及主要产品介绍 | 第14-15页 |
| 3.1.2 公司原有战略 | 第15-16页 |
| 3.2 公司战略条件分析 | 第16-18页 |
| 第四章 公司战略环境分析 | 第18-29页 |
| 4.1 宏观环境分析（PEST） | 第18-22页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第18-19页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第19页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第19-20页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第20-22页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第22-25页 |
| 4.2.1 世界煤炭发展形势 | 第22-24页 |
| 4.2.2 国内煤炭发展形势 | 第24页 |
| 4.2.3 行业竞争环境分析 | 第24-25页 |
| 4.3 主要竞争对手分析 | 第25-27页 |
| 4.4 主要用户分析 | 第27-29页 |
| 第五章 公司成本战略的选择 | 第29-37页 |
| 5.1 公司SWOT分析及成本领先战略的选择 | 第29-34页 |
| 5.1.1 公司SWOT分析 | 第29-34页 |
| 5.1.2 公司成本战略的选择 | 第34页 |
| 5.2 公司成本领先战略指导思想的确立 | 第34-35页 |
| 5.3 公司成本领先战略目标的制定 | 第35-37页 |
| 5.3.1 产能利用目标 | 第35页 |
| 5.3.2 产品质量目标 | 第35-36页 |
| 5.3.3 企业管理目标 | 第36页 |
| 5.3.4 节能降耗目标 | 第36页 |
| 5.3.5 资金周转目标 | 第36-37页 |
| 第六章 公司成本领先战略突破点研究 | 第37-44页 |
| 6.1 公司成本领先战略驱动因素体系 | 第37页 |
| 6.2 公司成本领先战略突破点 | 第37-44页 |
| 第七章 公司成本领先战略保障措施 | 第44-49页 |
| 7.1 煤炭资源保障 | 第44-45页 |
| 7.1.1 用多种科学手段进行勘探，做好资源储备 | 第44页 |
| 7.1.2 确保采煤机械化率，稳定出煤量 | 第44页 |
| 7.1.3 确保洗煤质与量 | 第44-45页 |
| 7.1.4 运力上的足够支撑 | 第45页 |
| 7.1.5 做好营销，确保销售渠道畅通 | 第45页 |
| 7.2 资本运营保障 | 第45-46页 |
| 7.3 人力资源保障 | 第46-47页 |
| 7.4 企业文化保障 | 第47-48页 |
| 7.5 技术创新保障 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
